Блог команды
Зачем делегировать полномочия и что это дает работе
Грамотному руководителю важно позволить сотрудникам принимать самостоятельные решения. Только материальная мотивация, увы, перестала работать. А вот осознание сотрудниками, что конечный результат зависит в том числе и от них - толкает команду на свершения.
Как перестать бояться продавать и грамотно выстроить этот процесс
Продажи везде. Даже если мы не занимаемся ими напрямую, то сталкиваемся в течение жизни. При приеме на работу мы продаем себя нанимателю, при знакомстве с заинтересовавшим нас человеком мы добиваемся следующей встречи (то есть фактически продаем себя как интересного собеседника). Ежедневно мы проходим одни и те же этапы продаж и не осознаем этого. Но когда дело доходит до выстраивания системы продаж внутри компании, становится страшно. Как перестать бояться этого процесса и полюбить его?
Бизнес состоит из процессов и проектов. Процесс – это отлаженный механизм, то, что мы привыкли делать постоянно. Проекты же нужны, чтобы развивать и постоянно совершенствовать свое дело. Что из себя представляет сфера управления проектами? Почему она подходит не каждому бизнесу, и как избежать распространенных ошибок?
Зачем мы ездим на конференции и форумы? Узнать новинки отрасли, поделиться последними новостями, познакомиться со спикерами и участниками лично. Организаторы часто объявляют, что делают ставку на нетворкинг - казалось бы, отличный инструмент, чтобы наладить необходимые контакты.
Франчайзинг – способ масштабировать свой бизнес, который активно набирает обороты в России. Когда нужно задуматься об упаковке бизнеса во франшизу, и какие подводные камни ждут начинающего франчайзора?