Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
80 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

История основателей сети ТвояФлористика

Как семейный бизнес из Геленджика пришёл к масштабированию через франчайзинг
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Цветочный бизнес часто воспринимают как локальный проект — салон у дома, который работает для своего города. Однако всё больше предпринимателей рассматривают эту нишу как основу для масштабируемой модели. Один из таких примеров — семейный бизнес Алексея и Арпи Лымарь, основателей сети цветочных магазинов «ТвояФлористика» из Геленджика.

Сегодня их проект включает несколько салонов, интернет-магазины и готовится к развитию через франчайзинг. История предпринимателей показывает, как опыт в профессии, сильное партнёрство и системный подход позволяют превратить локальный бизнес в растущую сеть.

Как начался предпринимательский путь

Решение открыть собственный бизнес пришло в тот момент, когда стало ясно: накопленного опыта достаточно, чтобы работать на себя.

По словам основателей, однажды было принято простое, но важное решение — больше не работать на других и строить собственный проект.

К этому моменту у семьи уже был серьёзный профессиональный фундамент. Арпи работала во флористике более 11 лет и знала индустрию изнутри: от работы флористом до взаимодействия с клиентами и организации процессов.

Алексей, в свою очередь, имел сильный опыт в продажах. Такое сочетание компетенций позволило выстроить устойчивую модель бизнеса.

Опыт до запуска собственного проекта

До открытия собственного цветочного салона Арпи попробовала себя в разных направлениях.

Она работала:

  1. флористом-декоратором в свадебном салоне
  2. флористом в цветочных магазинах
  3. помощником директора в крупном рекламном агентстве

По образованию Арпи — юрист и бухгалтер, однако именно цветочная индустрия стала сферой, в которой захотелось строить долгосрочный проект.

Предприниматели отмечают, что этот разнообразный опыт оказался полезным: он позволил лучше понимать как творческую сторону бизнеса, так и организационные процессы.

Решение открыть собственный цветочный салон

Запуск собственного бизнеса стал логичным продолжением профессионального пути.

По словам Арпи, предпринимательство не вызывало страха.

«Где бы я ни работала, я всегда становилась лидером. Поэтому мысль открыть свой цветочный салон казалась естественным шагом».

Сильная экспертиза во флористике и опыт Алексея в продажах позволили создать устойчивую бизнес-модель.

Так появился первый салон сети «ТвояФлористика».

Как развивается сеть сегодня

За несколько лет проект вырос из одного магазина в более системный бизнес.

Сегодня в структуру компании входят:

  1. 3 цветочных салона в Геленджике
  2. 3 интернет-магазина
  3. сформированная команда
  4. выстроенные процессы работы

Основатели отмечают, что развитие бизнеса потребовало систематизации процессов: от работы с поставщиками до стандартов обслуживания клиентов.

Этот этап стал основой для следующего шага — масштабирования.

Почему предприниматели выбрали франчайзинг

Когда бизнес достигает определённого уровня, перед владельцами встаёт вопрос дальнейшего роста. Открытие новых точек исключительно собственными силами требует значительных ресурсов — времени, внимания и инвестиций.

Франчайзинг позволяет решать эту задачу иначе: передавать готовую модель другим предпринимателям и развивать сеть через партнёров. По словам основателей, их цель — создать проект, который сможет выйти за пределы одного города и оставить след в цветочной индустрии.

Франчайзинг в этом случае становится инструментом ускоренного роста.

Роль YARDS community сообщества

На этапе подготовки франшизы предприниматели начали активнее изучать практику масштабирования бизнеса.

Важную роль в этом процессе сыграло участие в YARDS community — бизнес-сообществе предпринимателей и франчайзеров.

По словам основателей, сообщество даёт:

  1. практические знания о развитии франшиз
  2. разбор реальных кейсов предпринимателей
  3. возможность обмениваться опытом с коллегами

Кроме того, такие сообщества помогают предпринимателям находить единомышленников и быстрее ориентироваться в новых этапах развития бизнеса.

Ценности и философия бизнеса

Для Алексея и Арпи важную роль играют семейные ценности.

Основатели отмечают, что для них значимы:

  1. семья и дети
  2. вера и личные принципы
  3. развитие и движение вперёд

В личной жизни они любят путешествия, рыбалку, отдых у моря, изучение новых культур и знакомство с людьми.

Их кредо звучит просто:

«Делай этот мир красивее и счастливее — получая свой небольшой процент».

Совет предпринимателям

Говоря о развитии бизнеса, предприниматели отмечают, что масштабирование требует решительности.

Их главный совет тем, кто только начинает думать о росте бизнеса:

Не бояться масштабов и действовать быстро.

Во многих случаях именно скорость решений определяет, сможет ли бизнес перейти из локального проекта в растущую сеть. История Алексея и Арпи Лымарь — пример того, как семейный бизнес может стать основой для масштабируемой модели.

Опыт в профессии, партнёрство и готовность развивать систему позволяют предпринимателям смотреть на бизнес шире и строить проекты с долгосрочной перспективой.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем