Аспро.Cloud

Управление отпусками в компании требует стратегического подхода — от соблюдения трудового законодательства до поддержания рабочих процессов. Разбираемся, как выстроить эффективную систему планирования отдыха, которая учтет интересы бизнеса и сотрудников.

Руководители маркетинговых агентств и digital-студий часто сталкиваются с проблемой разрозненности инструментов: задачи ведутся в одной системе, клиенты — в другой. История агентства «Соломка» показывает, как объединить управление проектами и CRM в единой платформе, сохранив привычные процессы команды.

Михаил Грохотов, руководитель петербургской студии Positron, поделился опытом роста компании в период пандемии и перехода на современную систему управления проектами. Узнайте, какие решения помогли команде из 20 специалистов работать с крупными брендами более эффективно.

Руководители агентств и студий часто сталкиваются с разрозненностью инструментов: продажи ведутся в одной системе, проекты — в другой, финансы — в третьей. Рассказываем, как команда DUGA® решила эту проблему и выстроила единый рабочий процесс, который улучшил передачу проектов и дал прозрачность финансовых показателей.

Руководитель IT-студии рассказывает, как внедрение системы управления бизнесом помогло освободиться от операционных задач и получить полный контроль над финансами компании. Узнайте, какие конкретные инструменты позволили сократить время на аналитику и повысить качество управленческих решений.

Рост числа проектов может стать настоящим испытанием для организационных процессов компании. Руководители «ГеоКорп» поделились опытом, как они справились с управлением большим объемом заказов и создали систему, которая позволяет эффективно вести свыше сотни параллельных проектов.

Креативные агентства сталкиваются с особыми вызовами при выборе системы управления проектами — специфика отрасли требует гибкости в настройке процессов. Рассказываем, как продакшн OGONÖK решил задачи автоматизации после блокировки зарубежного сервиса и почему выбрал комплексное российское решение.

Digital-агентства работают с марафонскими проектами, где нет четкой финишной линии — продвижение клиентов идет месяцами и годами. Разбираемся, как выстроить управление такими процессами, чтобы команда оставалась продуктивной, а клиенты получали стабильные результаты.

Как CRM-система Аспро.Cloud помогла компании MIC-system упростить управление крупными проектами и повысить эффективность работы с клиентами.