Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная
Материалы по тегу
бизнес-мероприятия
Мероприятие без мерча, как кофе без кофеина, – не даёт ожидаемого эффекта. Сегодня мы как представители рынка мерча с 18-летним опытом расскажем, какой мерч действительно работает, и как он поможет сделать мероприятие не дежурным событием, а стильным ивентом, фото с которого разлетятся по соцсетям.
Привлечение инвестиций – один из ключевых этапов развития бизнеса. Чтобы получить финансирование, необходимо грамотно подготовиться и знать, где искать инвесторов. Разберем основные шаги, которые помогут вам найти финансирование для вашего проекта.
Как вернуться в строй после десяти дней спокойной жизни без горящих дедлайнов, изменений в ТЗ и бесконечных клиентов?
Ежегодно в России компания Cisco встречается со своими партнёрами и друзьями, чтобы подвести итоги и наметить цели для дальнейшего развития.
Вокруг гибридных мероприятий, возможностей их организации, расходов, приёмов по привлечению внимания аудитории существует много мифов. Начиная с 2020 года ивент-специалисты ищут идеальный формат взаимодействия с аудиторией в гибриде.
Хочешь жить – умей вертеться. Все это знали, но именно прошлый год чётко показал, о чём поговорка на самом деле. Сфера event не исключение, и для неё новый мир диктует особенно сложные правила. Сегодня говорим о способах решения задач, с которыми столкнулись мы.
После того, как миру пришлось отказаться от офлайна, event быстро научился переносить все пожелания заказчика по мероприятию в онлайн. А когда появился гибридный формат событий (онлайн+офлайн), то казалось, что найдено идеальное решение главной проблемы.
2020 год изменил нашу жизнь, теперь мы живём в новом мире – мире digital. И хотя офлайн понемногу возвращается, как раньше уже не будет. При этом бизнесу необходимо и дальше эффективно развиваться.
Технические команды даже высокого уровня редко бывают творческими. Они привыкли работать по принципу: задачу поставили – сделал, не поставили – не предусмотрел и не сделал. Ответственному организатору не стоит надеяться на кого-то, он должен всё предвидеть заранее.