наставничество

Даже самые опытные предприниматели сталкиваются с внутренним «топливным кризисом» — моментом, когда идеи заканчиваются. Что делать, если кажется, что все уже придумано? Где искать вдохновение, если мозг на паузе, а конкуренты не дремлют?

В современном бизнесе устойчивость — это конкурентное преимущество, способность предпринимателя сохранять ясность мышления, двигаться вперед в условиях неопределенности и извлекать ценность даже из неудач.

Если вы работаете на маркетплейсах, то знаете: это рынок, где все меняется каждый день. Новые алгоритмы, ограничения по категориям, сбои в логистике, рост конкуренции. Можно с ума сойти особенно, если реагировать на все импульсивно.

Тысячи людей идут на курсы, чтобы освоить Wildberries, Ozon или Яндекс.Маркет и выйти на доход «от 200 тысяч в месяц». Витрины пестрят обещаниями легких денег и быстрой окупаемости. Но правда в том, что большинство этих курсов не приводят ни к результатам, ни к продажам.

Сначала ты заходишь на маркетплейс с воодушевлением. Кажется: «Главное — выложить товар, и все пойдет». Но вместо стабильных продаж — штрафы, заваленная аналитика, десятки вопросов без ответа. Карточки висят мертвым грузом, склад не двигается, деньги утекли.

За последние годы маркетплейсы стали главным каналом продаж для малого бизнеса. Онлайн-торговля растет, оффлайн — сдает позиции. Люди покупают в интернете так же уверенно, как раньше — в магазинах у дома. Но за возможностью быстрого роста на маркетплейсах скрываются и серьезные риски.

Наставничество особенно эффективно в тех отраслях, где новичок может почувствовать себя изолированным или перегруженным

История о том, какой может быть студенческая практика на заводе

Федеральная транспортная компания Скиф-Карго запустила проект наставничества среди сотрудников для более быстрой и качественной адаптации на рабочем месте.