Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Материалы по тегу

Система управления

1 месяц назад Projecto
Как правильно организовать работу сотрудников в удаленном режиме
После 2020 года бизнес начал переводить сотрудников на дистанционный формат работы. Для тех, кто никогда не сталкивался с дистанционным форматом работы, это новые реалии нашей жизни, которые требуют базовых навыков самодисциплины и технических деталей, но не каждый сотрудник к ним готов.
2 месяца назад Projecto
Чтобы не было мучительно больно: 5 типичных ошибок руководителя
Рассказываем, почему дело не в людях и как правильно выстроенная система помогает руководителю наконец перестать разгребать последствия хаоса.
4 месяца назад Иностудио
Как выбрать CMS для сайта
Скорость обновления контента и внедрения новых фич на сайте зависит от движка. Неправильный выбор платформы приводит к лишним расходам, потерянному времени и регулярным «пожарам» на продакшене.
10 месяцев назад Колисниченко Артем
Как управлять командой удаленщиков и быть уверенным, что они не факапят
Привет, я Артём — главред в ПланФиксе, платформе для создания собственной системы управления. В России на удаленной основе работают около 1 млн человек. Гибридных команд еще больше. И этими людьми надо как-то управлять.
Как использовать систему OKR
Objectives and Key Results (OKR, Цели и ключевые результаты) — система постановки коммерческих целей. Все больше крупных компаний выбирают её и решают задачи бизнеса. Разбираемся, что это такое, как использовать и как формулировать цели по такой системе.
1 Ноября 2022 Компания ВДГБ
Переход на отечественное ПО: создание информационной системы управления производством на базе 1С:ERP
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Это необходимо сделать в короткие сроки для устранения угрозы непрерывности производства и бизнес процессов. В таких случаях необходим переход на отечественное ПО.
29 Августа 2018 Focusdata
Сравнение классического подхода к мониторингу и Focusdata
Если Вы системный администратор и ИТ руководитель, задайте себе несколько вопросов. Много ли нервов и времени отнимает процесс мониторинга? Не кажется ли Вам, что периодически Вы крутитесь как "белка в колесе" из-за того, что Вас затягивает текучка и мы не видим всей картины в целом? Как быстро мы готовы к изменениям потребностей бизнеса от ИТ?