Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная
Материалы по тегу
удержание сотрудников
Что делать, когда ключевой сотрудник вырос, а повысить его некуда? Разбираем, почему горизонтальный рост — это не «бесплатная сверхурочная работа», как выстроить наставничество и смежные проекты, и почему точечные цифровые поощрения спасают команду от выгорания.
HR в IT на уровне системы: кейс Ростелекома
Выпуск «Отдел кадров» с Александром Авериным, HRD блока ИТ Ростелекома. Обсуждаем HR-бренд и конкуренцию за IT-кадры, разницу поколений (20–70), среднюю “жизнь роли” 1,5–2 года, обучение руководителей, бизнес-ревью, ИИ и фокус на удержание и привлечение.
Деньги или комфорт? Разбираем, почему в 2026 году «меню льгот» работает лучше прямых выплат. В статье: как гибридная модель мотивации помогает удерживать таланты, снижать текучку кадров и оптимизировать бюджет компании.
Повышать зарплаты бесконечно невозможно, особенно в условиях ограниченных бюджетов. При этом текучесть по-прежнему стоит дорого. В этой статье разберем практики, которые применяются уже сейчас для системного удержания сотрудников в условиях ограниченных бюджетов.
В 2025 году бонусы и повышение зарплаты теряют свою эффективность как способ удержания сотрудников. Что действительно работает? Узнайте, какие нематериальные стимулы помогают удерживать лучших специалистов.
Когда в бизнесе что-то буксует — падают продажи, выгорает команда, растёт текучка — большинство собственников ищут ответ во внешнем: маркетинг, трафик, конкуренты, стратегия. Но одна из самых частых (и скрытых) причин — корпоративная культура и HR-бренд, на который просто не обращали внимания.
В условиях высокой конкуренции за таланты компании уже не могут полагаться только на зарплаты и бонусы. Современные сотрудники ищут не просто работу, а работодателя, который разделяет их ценности, предлагает перспективы роста и комфортную рабочую среду.
Платформа мотивации сотрудников Тил Эйчар внесена в реестр отечественного ПО Минцифры
Платформа позволяет снизить стоимость привлечения сотрудников и увеличить срок пребывания в компании за счет поощрения полезных активностей.
Компании планируют совместно разрабатывать и продвигать продукты и услуги в области информационных технологий.
Что такое HR-бренд, как он формируется и какие этапы проходит, а так же подробные рекомендации как управлять HR-брендом в 2025 году.