управление

Автор: Элизабет Мстиславичфутуролог, лидер социальных изменений, основатель Медиакультурной группы «Амадей», автор метода «Осознанное благосостояние»

Когда собственник говорит «я не успеваю думать о стратегии, меня завалило операционкой» — это не про усталость, это про то, что бизнес перерос текущую модель управления. А вы в ней — единственный центр принятия решений.

Кажется, что в заказной разработке просто «стало сложнее». Но если смотреть глубже, дело не в сложности — а в том, что рынок перестал прощать слабые места. Деньги стали дороже, решения — осторожнее, а ожидания от подрядчиков — конкретнее. И в этой новой реальности быстро выясняется, какие модели действительно работают,

В архитектуре грамотное управление и творческий подход неотделимы. Именно их сочетание делает проект реалистичным и выразительным. Без управления он остается на бумаге. Без вкуса — не вызовет эмоций.

Успех отдела продаж — это не только скрипты и CRM. Это тонкая настройка под психотипы ваших людей. Если вы пытаетесь превратить каждого продавца в «универсального солдата», вы теряете деньги.

Всё для чего-то происходит. В акселератор Sber500 со своим проектом я в итоге не прошёл. Из порядка 600 претендентов комиссия отобрала 50 проектов, которые пошли дальше. Слушая себя, понимаю, что я к этому не очень и стремился. Зато общение в чате с другими участниками конкурса привело к тому, что у меня появился клиен

За последние три года российский рынок коммунальной техники изменился кардинально. Формально статистика показывает рост производства и продаж. Но те, кто работает в отрасли ежедневно, видят иную картину: парки машин стареют, ремонты дорожают, а найти квалифицированного механика становится задачей сложнее, чем купить но

Привет, меня зовут Кирилл. Я инженер-сметчик и руководитель отдела продаж в «Заборы 2.0». Этот отзыв — честный рассказ о том, как я искал место для роста и нашел его в неожиданной сфере.