Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная
Материалы по тегу
управление
От хаоса к системе: как планирование помогает бизнесу расти
Многие предприниматели и руководители держат договоренности в голове. Но по мере накопления задач бизнес теряет управляемость: рабочие процессы начинают вытеснять стратегические задачи, а сотрудники путаются в приоритетах. Избежать этого помогает единое распиcание и четкое планирование.
Григорий Полкан, генеральный директор агентства Demis Group, рассказывает о формировании совета директоров, способного стать инструментом роста компании.
Эксперты Demis Group рассказывают о том, как выстроить современную гибкую корпоративную среду, сделав сотрудников настоящими союзниками бизнеса.
Многие владельцы бизнеса сталкиваются с ситуацией, когда работа в офисе кипит, пока они там, но замедляется или вовсе останавливается, как только они уходят. Создаётся впечатление, что команда не может работать без постоянного присмотра.
Как формировать клиентское видение и требования: сбор брифов, KPI, SLAs и ключевых результатов. Пример типового документа
Успешное SEO-проектирование начинается задолго до начала работ. В этой статье разберем практические шаги для руководителей SEO-агентств по формированию клиентского видения и требований, чтобы снизить риск недоразумений, повысить прозрачность и увеличить результативность проектов.
Генеральный директор маркетингового агентства Demis Group делится советами по предупреждению выгорания у руководителя и его команды.
Какое решение для коммуникации команды выбрать? Рассказываем!
Чем больше проектов и разработчиков, тем сложнее понять, кто именно отвечает за качество кода и за то, чтобы команда внутри проекта двигалась слаженно. В этой статье расскажем о том, как выстроить систему контроля так, чтобы не скатиться в микроменеджмент и не потерять качество.
Как веб-студия MakeShop.pro за один день внедрила Аспро.Cloud и автоматизировала все бизнес-процессы.
стратегический руководитель отдела продаж строит систему, а не просто закрывает сделки. Он управляет воронкой, аналитикой, обучением и мотивацией команды. “Продаван” же живёт сегодняшним днём, не выстраивает процессы и тормозит масштабирование бизнеса.