Ad
Войти
Добавить проект
Главное
Авторские колонки
Вопросы
Вакансии
Образование
Ваша публикация
16+
Главное
Авторские колонки
Вакансии
Вопросы
Миша Чернявский
Подписаться
Написать
Подробная информация
Блог
Комментарии
4
Подписки
Контактная информация
mi_mi61
Комментарии
Пожелай мне удачи в бою: самая большая трудность автоматизации бизнеса и способы ее преодоления
0
А как вы внедряете у себя какие-либо нововведения?
1)Вначале понимаем суть и цель нововведения
2)Дальше выносим эту идею на планерку руководителей, смотрим на идею критическим взглядом и дорабатываем её с помощью мозгового штурма
3)Назначаем день старта изменений
4)Создаем письменный регламент в Живой Ленте (Битрикс24), кидаем ссылку на регламент в чаты нужным отделам
5)Руководители доносят новый регламент отделу вживую, отвечают на вопросы, тем самым закрепляют результат
6)Контролируем чуть позже качество и порядок выполнения нововведения, обязательно находим ошибки (человеческий фактор и пословицу "в одно ухо влетело, в другое вылетело" никто не отменял)
7)Проясняем сотруднику/отделу еще раз порядок действия нововведения
8)Снова смотрим качество выполнения нововведения, находим ошибки, корректируем)))
25 Ноября 2019
Как мы перестали работать по ТЗ клиента и стали зарабатывать больше
0
классная технология !
11 Сентября 2019
Что может Битрикс24 в обычной компании
0
Полезно, интересно ???? а почему до сих пор говорят что амо чем-то легче и удобнее, если очевидно что Битрикс топ?
16 Марта 2019
Как бизнесу нанимать лучших и расти в 15 раз за год
0
Очень понравилось , спасибо!
19 Января 2019
Внимание
1)Вначале понимаем суть и цель нововведения
2)Дальше выносим эту идею на планерку руководителей, смотрим на идею критическим взглядом и дорабатываем её с помощью мозгового штурма
3)Назначаем день старта изменений
4)Создаем письменный регламент в Живой Ленте (Битрикс24), кидаем ссылку на регламент в чаты нужным отделам
5)Руководители доносят новый регламент отделу вживую, отвечают на вопросы, тем самым закрепляют результат
6)Контролируем чуть позже качество и порядок выполнения нововведения, обязательно находим ошибки (человеческий фактор и пословицу "в одно ухо влетело, в другое вылетело" никто не отменял)
7)Проясняем сотруднику/отделу еще раз порядок действия нововведения
8)Снова смотрим качество выполнения нововведения, находим ошибки, корректируем)))