Юлия Безрутченко
Финансовый аналитик, эксперт в построении финансовых моделей, управлению и контролю финансов. к.э.н, МВА.
Подписаться
Написать
21 мая 2025 в 16:45
Блог пользователя
У любого предпринимателя есть цель его деятельности. И это получение прибыли. Эта цель даже записана в ГК (п. 1 ст. 2 ГК РФ). Не выручка, не доход, а именно прибыль.В достижении этой цели ему может помочь Управленческий учет (бюджетирование). Что это такое? Это система данных о том, что было, есть и будет.
Всегда ли нам должно нравиться то, что мы делаем? А если это нравиться клиенту, но не правильно - должны ли мы на своей правоте настаивать?
Изначально данный проект по итогу разработки финансовой модели был крайне убыточным, но сделали корректировку, пересмотрели некоторые моменты. И получили по итогу - прибыль.
Как часто вы анализируете свой бизнес? Думаю, что не особо... а очень жаль. Если раньше это "прокатывало", худо да бедно компания зарабатывала свой доход. То сейчас все изменилось.
Прежде чем начать, подумай - а надо ли тебе это?!
Ух, в последнее время что-то часто стала рассказывать "новеньким" в бизнесе или задумывающимся об открытии своего дела, как сама когда-то начала работать не "на дядю".За 10 лет уже многое и забылось, но буду вспоминать.
Все в бизнесе не предусмотришь и части приходится учиться на своих ошибках. Иногда слишком дорогих...
Любопытство в бизнесе может сыграть положительную роль. Чем ты более любопытен, тем более правильные решения принимаешь.
Правильно заданный вопрос - половина ответа
Иногда нам хочется то, что нам совсем не нужно. А то, что может решить нашу проблему - нас почему-то не интересует.
Ко мне обратилась клиентка с желанием открыть магазин косметики. Косметика предполагалась определенной марки - Dermacol. Магазин должен был иметь как торговую точку офф-лайн, так и он-лайн, т.е. быть и интернет магазином. У клиентки уже были небольшие салоны красоты и она определила, что на местном рынке не хватало именно косметики марки Dermacol. Место физической реализации проекта - один из городов ПФО. Ну что ж, задача поставлена. И вот что из этого получилось.
Беззатратные способы увеличить прибыль в кризис
Кризисы бывают разными: общеэкономическими и в отдельно взятой компании. С общеэкономическими мы вряд ли что можем сделать. А вот уменьшить последствия кризиса в отдельно взятой компании можно. Конечно нужно рассматривать все подробно и досконально. Но существуют основные моменты, которые подходят практически все компаниям.