Спрос на айтишников. Как найти хорошего специалиста?
О том, как решают вопрос с дефицитом кадров, рассказали представители российских ИТ-компаний.
Дефицит кадров в ИТ
«В целом сейчас ИТ-рынок выглядит так, что дефицит кадров существует во всех сегментах. Наша компания не исключение, по всем направлениям у нас есть вакансии — на данный момент их более 300. В основном мы набираем сотрудников средней квалификации либо выпускников вузов. Ключевых специалистов стараемся вырастить сами, благо что активная проектная деятельность Лиги и сам уровень решаемых задач позволяют людям профессионально развиться очень быстро», — говорит старший партнер группы компаний Лига Цифровой Экономики Андрей Солодилов.
«Компания Bercut, создавая уникальные решения, ведет жесточайшую борьбу за таланты в ИТ. Мы говорим именно об очень опытных специалистах, тех, кто обладает способностью к восприятию сложной информации, не теряет общего фокуса в решении задач и, безусловно, имеет „мышление роста“. Таких людей мы ищем и находим , заботимся об их профессиональном и личностном росте», — комментирует Директор по персоналу компании Bercut, Виктория Китаева.
Программы с вузами
«У нас открыта внутренняя Академия Лиги Цифровой Экономики, в рамках которой мы активно работаем с московскими и региональными вузами. Сотрудничество ведется в разных формах: от прочтения курсов нашими экспертами до стажировок в компании студентов и выпускников. Причем это могут быть не только профильные вузы, у нас есть курсы переквалификации для тех, кто учился по другой специальности, но решил попробовать свои силы в ИТ. После стажировок многие приходят на постоянную работу. Это один из главных приоритетов в деятельности Лиги, особенно с учетом нынешней ситуации на рынке. Мы активно расширяем эту программу», — рассказывает Андрей Солодилов.
По словам Андрея Солодилова, в текущей ситуации на рынке труда и с учетом уровня зрелости ИТ-индустрии они начинают активно смотреть в сторону выпускников технических колледжей. По большому перечню специальностей вполне можно прокачивать этих молодых людей и давать им задачи в наших проектах. Он считает, что это направление в системе образования должно сильно развиваться в ближайшем будущем. Оно обеспечивает ранний старт карьеры для молодежи с активной жизненной позицией.
«И тут есть момент, который полностью зависит от государства. Как выпускники колледжей, так и выпускники университетов имеют большие шансы попасть под призыв в армию, пропустить год потенциальной карьеры и растратить навыки. Я считаю, что не видящие себя в военном деле специалисты, вместо того чтобы целый год находиться на иждивении у государства, больше пользы принесут своим включением в инновационную экономическую деятельность и своими налогами», констатирует партнер группы компаний Лига Цифровой Экономики, Андрей Солодилов.
Что важно в айтишнике?
«При поиске нужного кандидата мы придерживаемся подхода оценки потенциала и фундаментальных знаний.Для нас важно, насколько человек готов принять вызов и погрузиться в непростую предметную область BSS-решений (Business Support Systems). Поэтому я бы не разделяла квалификацию на высокую или среднюю как требование. Важно смотреть шире. Безусловно, мы стремимся пополнять команду экспертами и профессионалами — такие люди всегда в дефиците. Но людей, которые неравнодушны и креативны, еще меньше. Поступаться принципами мы не готовы, поэтому находимся в перманентном поиске и компетенций, и компетентности», говорит Директор по персоналу компании Bercut, Виктория Китаева.
Ежегодный прирост в компании Bercut идет по направлениям разработки и тестирования. Именно активный поиск и отбор кандидатов, так как из пятнадцати потенциальных профилей резюме подходит только один. Непросто найти вдумчивого разработчика, внимательного и критически мыслящего тестировщика, организованного DevOps. С другой стороны, казалось бы нехватки в специалистах HelpDesk или инженерах поддержки рынок труда в целом не испытывает, но поиск такого эксперта, готового создавать сервис высокого уровня, тоже потребует много времени и терпения.
«За 25 лет существования Bercut компания накопила экспертизу в разработке ИТ-решений и сейчас с удовольствием ею делимся. Ощутив нехватку в опытных тестировщиках, мы решили не только искать их на рынке труда, но и готовить самим. В 2020 году стартует пилотный проект школы тестирования совместно с одним из вузов Петербурга. «Нам есть, что предложить талантливым молодым специалистам, поэтому мы рассчитываем, что после окончания курса наша команда пополнится новыми людьми, а школа станет регулярным проектом и мы расширим тематику курсов и географию вузов», говорит Директор по персоналу компании Bercut, Виктория Китаева.