ЮНИТ – серия № 30

Что было:
1.Проанализировали итоги выполнения руководители задач, которые мы ставили на первый месяц работы в системе. Как минимум стало понятнее и прозрачнее ситуация по оценке того, кто и что сделал, ну или не сделал. Есть возможность внести необходимые коррективы, не откладывая их на потом.2.Вменили в обязанности руководителей наряду с описанием бизнес-процессов изложить должностные обязанности каждого из сотрудников в новых реалиях.3.Провели экспресс-диагностику системы закупок ЗЧ. Явно есть, над чем работать!4.Сейчас готовим план запуска собственного отдела SMM, стартуем с 01 апреля.5.Помните все наши прошлогодние попытки провести маркетинговые активности для клиентов? Нужно признать, что тогда нам не удалось удивить и мотивировать их к желаемым нами действиям. Сейчас мы придумали сногсшибательную историю для тонкой работы с клиентами. Более подробно — чуть позже.
Так что если вы ищете надёжное место для обслуживания своего автомобиля, приезжайте в ЮНИТ, предварительно позвонив мне, и вы станете тем клиентом, к мнению кого прислушиваются. Разве это не самый важный элемент в отношениях «Клиент — Исполнитель»?