Даёшь рост профессиональных объединений

Как-то в одном из постов я публиковал информацию о том, в каких отраслях объединения уже есть, а какие почему-то воздерживаются от создания таких структур. И насколько я помню, в списке уже созданных организаций не было замечено инженерное IT-сообщество, хотя это одно из самых заметных ныне направлений. И вот, пожалуйста, созрело!

ЦИТАТА:

1. Кто инициатор создания? Директор по реализации стратегических инициатив одного из крупнейших игроков национального ИТ-рынка. За многие годы работы накоплено достаточно экспертизы, чтобы начать ею обмениваться.

2. Что предлагается? Это марафон бесплатных мероприятий, которые пройдут в восьми российских городах с финалом в Москве. В программе самые разные форматы: традиционные доклады, питчинг идей, научно-популярные лекции, антиконференции — открытые дискуссии участников и даже честный рассказ о факапах — историях ошибок и их исправлений. А самое главное — общение и обмен опытом, идеями и смыслами.

3. Это возможность познакомиться с реальным опытом коллег. Это обсуждение ряда острых вопросов отрасли: как готовить востребованные бизнесом кадры, как облегчить молодым специалистам вход в компанию, как сформировать дорожную карту развития технологий и взращивать стартапы внутри корпорации. Это возможность учиться на чужих ошибках. Это неформальное общение, которое помогает выстроить горизонтальные связи, обменяться опытом, найти наставника, при необходимости быстро дотянуться до руководства компании, иногда даже ускорить карьеру.

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

1. Когда я несколько раз пытался создать профессиональное объединение на рынке профессиональной косметики, то я руководствовался примерно этими же аргументами. Что опыт и экспертиза — это то, чем можно и нужно обмениваться. Что открытый диалог профессионалов рынка — это на пользу всем.

2. А в ответ я получал «Если бы все магазины коллег закрылись, то я бы только порадовался». Это суть цитат из высказываний нескольких собственников. И все мои доводы, что твои коллеги-конкуренты находятся за несколько сотен или тысяч километров от твоего региона и просто физически не могут тебе мешать вести бизнес, так и остались неуслышанными.

3. Поэтому с тех пор я перестал пытаться построить замки на песке, но с большим удовольствием наблюдаю за тем, как это делают предприниматели из других сфер бизнеса. И я кайфую от того, что люди всё больше открываются навстречу другим людям, делая мир, в котором мы живём, чище и профессиональнее.