Как не провалиться в первые 100 дней на руководящей позиции: чему меня научили чужие ошибки
Новая должность топ-менеджера — это как прыжок с парашютом. Адреналин зашкаливает, все смотрят, как ты приземлишься, а инструкции остались в самолете. За семь лет наблюдений за назначениями и провалами в IT-индустрии я выделила пять критических ошибок, которые топят новых руководителей в первые месяцы.