Главное Свежее Вакансии   Проекты
538 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как управлять бизнесом на основе KPI: автоматически рассчитываем ключевые показатели

Ключевые показатели эффективности или KPI позволяют понять и оценить работу отдельных сотрудников, отделов и всей компании. На основе выполнения KPI можно выстраивать долгосрочные цели развития предприятия, но для этого требуется точно обозначать эти показатели.

И лучший способ — рассчитывать их автоматически.

Как это работает на практике? Разберем на примере онлайн-сервиса бизнес-аналитики «КУБ24. ФинДиректор».

Какие существуют показатели KPI и как их рассчитать


KPI — это собирательный термин для целого ряда показателей. Какие именно показатели нужны конкретному бизнесу, решает предприниматель.

Неправильный выбор приводит к тому, что время тратится на бесполезные расчеты, в то время как важные параметры остаются без внимания. Чтобы не допустить такой ситуации и нужны автоматические сервисы аналитики бизнеса.


В платформу «КУБ24. ФинДиректор» уже заложены все важнейшие показатели эффективности, учитывающие специфику предприятия:

  • оптовая торговля;
  • розничный магазин;
  • интернет-магазин;
  • B2B услуги;
  • услуги для клиентов;
  • транспортные компании.

Пользователь выбирает тип бизнеса и получает подробный дашборд с подходящими метриками KPI. Например, для оптовых продаж.


Сервис выполняет аналитическую работу финансового директора:

  • подсказывает, какие KPI нужны для оценки эффективности компании (в целом, а также по отделам и направлениям);
  • рассчитывает их на основе данных, автоматически загруженных из внешних сервисов (1C, Excel, банки, ОФД, маркетинговые каналы) — благодаря технологии Big Data на это уходит 5-10 минут;
  • предоставляет результат с пояснениями и рекомендациями для повышения показателей.

Например, KPI для отдела продаж включают:

  • количество сделок;
  • средний чек;
  • конверсию;
  • аналитику воронки;
  • процент выполнения плана.


Финансовые показатели эффективности отражают:

  • объем денежных средств за конкретный период;
  • рост прибыли;
  • рентабельность капитала;
  • маржинальность.


Всего в «КУБ24. ФинДиректор» доступно более 50 видов отчетов, позволяющих вычислить нужный KPI в несколько кликов. Руководитель получает точный, быстрый и конфиденциальный результат, на основе которого можно оценить эффективность сотрудника, отдела, маркетинговой стратегии, вложенных финансов или всего предприятия.

Опираясь на аналитику сервиса, появляется возможность ставить правильные цели, отслеживать их выполнение и добиваться нужного результата. «КУБ24. ФинДиректор» — это маяк для бизнеса, который указывает наиболее выгодный курс развития и помогает следовать ему.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем