Секреты успеха молодого предпринимателя
Меня зовут Никита Шиянов. В свои 23 года я являюсь коммерческим директором холдинга «ВР», который имеет свыше 158 представительств по России и за рубежом.
Я считаю, что у каждого человека, стремящего к успезу должна быть ролевая модель. У меня их несколько:
1. Борис Нуралиев — человек, который пришел на рынок с новым продуктом и смог добиться того, чтобы его сервис стал абсолютным стандартом индустрии и синонимом слова бухгалтерия. Борис добился выдающихся результатов, за счет запуска франчайзинговой сети на более чем 9,000 франчайзинговых представительств.
2. Илон Маск — человек, который показывает чудеса работоспособности и построив не один успешный бизнес продолжает посвящать работе по 12+ часов каждый день, что безусловно задает хорошую планку и показывает отличный пример вовлеченности в проект.
3. Павел Дуров за отличное качество выпускаемых продуктов, внимание к деталям и способность сделать большой проект маленькой командой сотрудников (что доказывает и VK, и Telegram)
4. Олег Тиньков — пример человека, который не разбираясь в IT и маркетинге, смог построить сильнейшую команду на digital рынке, которая позволила занять место крупнейшего банка без отделений в мире
5. Михаил Фридман — человек, который смог в абсолютно разных сферах построить 4 компании с капитализацией более 1 млрд $ за умение эффективно организовывать рабочие процессы.
Также определенные качества каждого человека позволяют ему быть успешным. В моем случае мой успех объясняется этими шестью китами моего характера:
1. Очень высокая работоспособность — я часто слышу много удивления, как мне удается столько работать, не уставать. За 5 лет работы компании не было пропущено ни 1 рабочего дня (отпуск только в официальные праздники, а когда я болею — нашел эффективное решение быстро поставить себя на ноги — сразу еду в клинику ставить капельницу и уже во второй половине дня себя хорошо чувствую)
2. Позитивный настрой — за все время не было ситуацию, когда «руководитель сегодня грустный», даже в максимально сложных ситуациях всегда виден позитивный заряд и настрой (я четко понимаю, что даже если внутри я думаю, что ситуация просто ужасающая, никому точно не будет лучше — если я это как-то покажу)
3. Внимание к деталям. Детальное погружение в каждый важный вопрос, отсутствие поверхностного подхода к решению задач. Очень люблю вкапываться в суть вопроса
4. Креативность, постоянная генерация идей. Одна из сильнейших компетенций, которую отмечают сотрудники — большое кол-во решений, которые практически сразу приходят в голову при возникновении любой проблемы.
5. Адекватность/спокойствие. Не было ни 1 ситуации, где я как руководитель на кого-то накричал или каким-то образом оскорбил. Даже самые сложности новости, где есть прямая вина сотрудника воспринимаются адекватно, ведь если ругать человека за совершенные ошибки — то тогда ошибки будут скрываться, а нам нужно их быстро обнаружить и устранить на системном уровне
6. Максимализм. Превращение локальных ситуаций в глобальную систему, реактивный запуск новых инструментов
Если бы мне сказали дать совет каждому молодому предпринимателю, то я бы посоветовал им не бояться. С ростом вашего бизнеса (да и вашим ростом, в целом) вам придется больше рисковать.
Гарантированных вариантов в этой жизни не бывает, но на самом деле, в жизни самый большой риск — никогда не рисковать.