6 ошибок в управлении компанией: как извлечь пользу из неудач

Ошибки позволяют видеть области роста, указывают, в какую сторону сдвинуть фокус действий и что усилить — об этом говорят исследования, проведенные психологами. Данное утверждение касается не только повседневной жизни: оно вполне применимо к ведению бизнеса — главное, уметь вовремя сделать выводы. Я совладелец и соучредитель компании, которая всего за 5 лет прошла путь от маленькой группы единомышленников до одной из крупнейших организаций международного уровня со штатом более 200 человек. Наш холдинг состоит из нескольких компаний и объединяет успешные проекты в таких сферах, как партнерский маркетинг, SEO-продвижение, разработка и реклама мобильных приложений и многое другое.

Конечно, не все и не сразу проходило гладко: за эти годы мы как владельцы бизнеса и управленцы совершили множество ошибок. Оценивать их с учетом сегодняшних масштабов компании гораздо проще, чем в те моменты, когда приходилось искать выход из критических ситуаций, но именно умение анализировать привело к тому, что мы имеем сегодня.

Чтобы понять это, мы, трое учредителей, собрались в маленькой кальянной — такой же неприглядной, какой нам в тот момент казалась наша компания, вернее, сложившаяся в ней ситуация. Обсудили проблемы и за 20 минут приняли решение о полной реструктуризации: всего через 3 месяца это дало поразительный рост!

Я обобщил наш опыт.

Продолжение статьи тут.