Как стартап превратить в холдинг: опыт масштабирования компании
Игорь Трунов, co-founder and co-owner of Advisability Group.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
Рано или поздно ваш бизнес выходит за рамки стартапа, и кризис роста неизбежен. Каждый предприниматель в этом случае сталкивается со схожими вопросами: как формировать команду и надо ли ее увеличивать, оставаться ли в своей нише или осваивать новые, а главное — какие именно и т.д. Наша компания тоже прошла этот путь и, как показывает опыт, успешно, превратившись из маленького стартапа в холдинг.
Продолжение статьи тут.
0
В избр.
Сохранено