Каждый пятый руководитель не смог отключиться от рабочих задач в праздники

Согласно опросу аналитиков сети смарт-офисов SOK, 35% управленцев считают, что их сотрудники отдыхали дольше и спокойнее, чем они сами. Кроме того, 29% начали задумываться о понижении в должности, чтобы иметь возможность так же полноценно отключаться от работы.

Исследование показало, что первая рабочая неделя нового года была отмечена отсутствием энтузиазма. Лишь 25% руководителей заметили, что их команды быстро восстановились, в то время как 24% услышали пожелания сотрудников о дополнительном дне отдыха. 16% управленцев не уделяли внимания настроению команды, считая выполнение рабочих задач частью своих обязанностей.

По мнению 26% опрошенных, темп работы снизился ниже привычного уровня. Они также отметили увеличенную отвлекаемость и рассеянность (22%), снижение инициативы (21%) и высокую утомляемость сотрудников (20%). Позитивные изменения, такие как рост вовлеченности и предприимчивости, заметили только 10% и 11% респондентов соответственно.

Не все управленцы рассматривают январскую «раскачку» как серьёзную проблему. Примерно 32% опрошенных не видят повода для беспокойства из-за временного снижения дисциплины, а 22% спокойны, так как ряд задач был завершен еще в декабре. 26% испытывают умеренное беспокойство, но считают ситуацию под контролем, в то время как 20% опасаются, что январские планы не будут выполнены.

Для ускорения возвращения команд в нормальный рабочий режим 34% руководителей решили применять систему бонусов. Наиболее распространенный вариант — премии за выполнение январских ключевых показателей (KPI), который выбрали 38% респондентов. 36% намерены поощрять наиболее вовлечённых сотрудников бонусами от компании или партнёров, а 26% делают акцент на коллективном вознаграждении. В отношении суммы бонусов 36% считают оптимальным размер от 5 до 10 тыс. рублей на человека, 34% готовы выделить от 10 до 15 тыс., 17% — до 5 тыс., а 11% предпочитают диапазон от 15 до 20 тыс. рублей.

Среди нематериальных методов менеджмента, способствующих возвращению к рабочему ритму, чаще всего упоминаются четкое планирование целей и сроков (29%), усиление контроля через трекинг задач и ежедневную отчетность (26%), а также возвращение сотрудников в офис (25%). 19% руководителей считают командные встречи для синхронизации работы эффективными.

Тем не менее, лишь 12% опрошенных выделили возвращение сотрудников в рабочий режим как главный приоритет. Для 16% более важно, чтобы проекты и бизнес не пострадали после праздников. Январь также подчеркивает необходимость стратегического планирования, включая пересмотр состава команды и сценариев развития (23%) и установление ключевых ориентиров для работы в 2026 году (21%).

Согласно исследованию консалтинговой компании Get Experts, опубликованному 19 января, доля работодателей, которые сократили штат, увеличилась в 2,5 раза за два года — с 10% в 2023 году до 25% в 2025-м. Основной причиной сокращений стали финансовые трудности, на которые указали 66% респондентов. Среди других факторов упоминаются изменения в организационной структуре (37%), сложности с наймом и заменой сотрудников (22%), нехватка квалифицированных специалистов (17%) и снижение объемов продаж или продажа части бизнеса (13%).