Тарасов Константин

Иногда в бизнесе всё вроде бы работает: продажи идут, маркетинг приносит лиды, команда вкладывается. Но внутри у руководителя — тревожное чувство. Что-то не так. Конверсии то растут, то падают. Лиды не те. А выручка держится на ручном управлении.

Вы сделали крутой продукт, вложили время, силы, деньги… А клиенты смотрят, кивают, но не покупают. Знакомо?

На своём канале я часто говорю про ценность. Почему это так важно? Вы можете бесконечно улучшать продукт, вкладываться в маркетинг и усиливать отдел продаж, но если клиент не понимает, какую ценность он получит, всё это не принесёт результата.

В январе я провел несколько лекций для бизнес-клуба Терра — про ценность, про фокусировку.

Рассказываю, как трекер помог поднять прибыль на 20% в старой сети кофеен без возвращения собственника в операционку.

Можно ли избежать выгорания руководителя, передавая инициативы сотрудникам и контролируя результат? Рассказал об этом в этой статье.

Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье рассказываю кейс, как умножили выручку ИТ-компании в 10 раз: рост от 70 млн. до 700 млн. рублей в год. Привлечение трекера позволило улучшить самостоятельность сотрудников и принесло новые прибыльные идеи.

Меня зовут Константин Тарасов. Я трекер, предприниматель и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье рассказываю, как правильное планирование и приоритизация задач позволили спасти несколько жизней и увеличить число клиентов в 10 раз.

Это текстовая расшифровка подкаста Константина Тарасова про развитие бизнеса "Развивай и здравствуй". Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье представлен наш разговор с Константином Осиповым - трекером, бывшим генеральным директором.

Это текстовая расшифровка подкаста Константина Тарасова про развитие бизнеса - Развивай и здравствуй. Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье представлен наш разговор с Романом Любимкиным - трекером и экспертом по развитию команд в Beyond Taylor.

Это текстовая расшифровка подкаста Константина Тарасова про развитие бизнеса Развивай и здравствуй. Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье представлен наш разговор с Валентином Губаревым - директором департамента инфраструктурных решений КРОК.

Меня зовут Константин Тарасов, я являюсь руководителем и предпринимателем с 2009 года. Последние 5 лет занимаюсь трекингом. В этой статье делюсь своим опытом о том, как привлечь сотрудников к развитию бизнеса и как передать им не только задачи, но и ответственность.

Когда я начинал работать трекером четыре года назад, мне удалось посотрудничать с благотворительным фондом. На сборе обратной связи руководитель мне сказал, что за 4 недели они выполнили годовой план по обучению врачей.

Часто слышу фразу, что трекер давит. Причем говорят в негативном ключе. На самом деле есть разное давление))