Почему трекер — не подрядчик и не инфобизнесмен: разница, которую важно понимать
Чем работа трекера отличается от подряда и инфобизаПод «помогающим практиком» я имею в виду не только трекеров. Это и консультанты, и коучи, и фасилитаторы, и бухгалтеры на аутсорсе, и даже представители инфобизнеса. Любой, кто помогает бизнесу развиваться, может называться помогающим практиком.Но у настоящего помогающего практика — один главный принцип: он работает через клиента, а не вместо него. Не делает за, не спасает, не закрывает дыру в операционке, а помогает клиенту самому научиться решать проблемы. Не даёт костыль — помогает вырастить крепкие мышцы.Это не про «быстро и эффективно». Это про устойчивость. Про рост, который останется даже после того, как практика закончена.
Чего ждёт клиент — и что на самом деле нужноКогда клиент приходит, он обычно ждёт одного из двух:"Сделай за меня" — классический подряд. Вы что-то чините, выстраиваете, внедряете. Всё работает. Пока работаете вы.«Дай мне волшебный ответ» — территория инфобиза. Готовые решения, шаблоны, обещания роста за три дня. Удобно, просто, поверхностно.Но помогающая работа не про это. Настоящий рост возможен, только если меняется сам клиент. И если вы как трекер или коуч рядом, поддерживаете и задаёте правильные вопросы — он сможет вырасти. И в какой-то момент сам скажет: «Теперь я справляюсь».
Почему это особенно важно для трекеровЭто особенно актуально для трекеров, которые пришли из консалтинга. Там другой ритм: зашёл, разложил, предложил, внедрил. А тут надо удерживать себя от вмешательства, не подсказывать готовое, не делать за клиента.Это непросто. Но это и есть ценность. Потому что вы не носите воду за человека — вы учите его строить собственный колодец. И это — работа другого уровня.Разные роли — разные подходыВажно не противопоставлять, а понимать отличие ролей:Трекер работает в помогающей позиции, рядом, через клиента.Консультант — в экспертной позиции, чаще всего «за» клиента.Инфобизнес — даёт информацию и мотивацию, но не гарантирует внедрение.Каждая роль — про своё. Но если вы хотите видеть, как бизнесы становятся сильнее, не только благодаря вам, а и без вас — стоит выбирать путь помогающего практика.