Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
520 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

За и против: почему российские компании боятся удаленки?

В начале 2023 года сервисы Работа.ру и СберПодбор проводили опрос, пытаясь выяснить, какое количество российских компаний все еще работают дистанционно, планируют ли они возвращаться в офисы и почему.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Чаще всего дистанционный формат труда касается ИТ-специалистов, их 46%. На втором месте маркетологи — 21%, на третьем — специалисты отдела продаж.

В 15% компаний удаленно работают юристы, следом идут HR-специалисты и логисты.

И в то же время, интерес к удаленке продолжает расти среди соискателей. Одни просто привыкли к такому формату труда за два года с момента начала пандемии. Другие заявляют, работа из дома сделала их жизнь более гибкой и «экономичной»: расходы на дорогу до офиса исчезли, появилось много «свободного» времени.

В 2022 году 8% соискателей при выборе места работы указывали в анкете удаленную занятость, работу в гибридном формате — 12%. А всего найти удаленку желали 56% россиян.

Вопреки этому большая часть руководителей хотят видеть своих подчиненных в офисах. В особенности это относится к ИТ-компаниям: все обусловлено требованиями к кибербезопасности — менеджеры хотят знать, где, как и на каком софте работают сотрудники, в попытках минимизировать возможные риски. Другие руководители (19%) жалуются на снижение эффективности своих «удаленщиков».

Можно ли сделать сделать так, что подчиненные работали, где им нравится, а работодатели были спокойны? Да, если контролировать деятельность «удаленщиков».

Для этого существуют специальные программные инструменты — автоматизированные системы учета рабочего времени.

Использование программ мониторинга помогает сотрудникам выполнять свою работу, не отвлекаясь, оставаясь сосредоточенными, в то время как руководители всегда в курсе активности подчиненных и располагают необходимой информацией об их работе, благодаря предоставляемым отчетам ПО. Сами специалисты также могут узнать, насколько эффективно они тратят свое время.

Вот несколько примеров систем учета рабочего времени, похожих по своему назначению, но отличающихся по функционалу. В зависимости от конкретных целей компании, каждый руководитель может выбрать нужный инструмент:


Программа помогает собирать статистику о занятости сотрудников, создает «фотографию рабочего дня», предоставляет руководителям готовую аналитику. Фиксирует используемые ресурсы: программы, сайты, отмечая полезные и ненужные.

Данная система является наиболее лояльной по сравнению с другими отечественными аналогами: имеет интеграцию с корпоративными календарями, IP-телефонией — учитываются только «излишние» паузы.


Программа обеспечивает мониторинг работы подчиненных благодаря возможности

создания «случайных» снимков экрана рабочего ПК, осуществления сбора каждого нажатия клавиш и мыши. Помимо этого, данная система мониторинга автоматически проводит анализ каждого действия в интернете. По заявлению пользователей, такие функции помогают в обеспечении кибербезопасности при удаленной работе сотрудников.


Система способна вести видеозапись экрана рабочего компьютера в онлайн-режиме (когда сотрудник трудится за ПК), передавать актуальную информацию руководителю. В дополнение ко всему программа ведет мониторинг очередность нажатия клавиш, использование любых программ, в том числе сторонних.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем