Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
643 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

[Кейс] Грузовое оборудование. Редизайн сайта, или как увеличить продажи продукции и услуг

Один из величайших мировых гигантов в сфере электроники, Xiaomi, решил преобразить свой логотип, стремясь к гармонии между квадратной и круглой формами. За новый облик бренда взялся известный японский дизайнер Кений Хара.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Основываясь на формуле суперэллипса, он создал изображение, где углы квадрата стали более изогнутыми. Этот стиль был выбран для подчеркивания адаптивности и инновационного подхода Xiaomi.

Концепция дизайна под названием «Живой» является отличным примером того, как грамотный редизайн может акцентировать бренд и улучшить его восприятие. В то время как основной цвет Xiaomi — оранжевый, символизирующий энергию и динамику, был сохранен, были добавлены черный и серебристый оттенки для продукции высшего сегмента.

Эти изменения произвели на потребителей впечатление, укрепив позиции бренда на рынке. Этот случай показывает, что правильный редизайн может значительно повысить узнаваемость и доверие к бренду.

Мы сталкивались с похожими задачами при работе с «Адамас-Т», реализуя обновление их сайта.

Клиент

Компания «Адамас-Т» специализируется на дизайне, изготовлении и установке лифтов и грузового оборудования. В течение 9 лет они предоставляют разнообразное оборудование, включая комплектующие и металлоконструкции, а также оказывают услуги по пуско-наладке и техническому обслуживанию.

Проблема

Недостаточная активность на сайте и стагнирующая конверсия.

Задача

Повысить объем продаж через сайт.

Предложенный план действий

  1. Анализ сайта, его удобства использования и конкурентов
  2. Редизайн сайта
  3. Тестирование обновленного ресурса
  4. Выработка рекомендаций по продвижению

Интересный момент: в России растет число новостроек, преимущественно многоквартирных. При этом объем производства лифтов идет на спад, что предоставляет отличные возможности для новых игроков на рынке.

Анализ веб-ресурса, удобства использования и конкурентного поля

  1. Выявление бизнес-стратегии. Провели глубокий разбор бизнес-направления компании «Адамас-Т», чтобы понять ключевые задачи, которые их сайт должен выполнять. Оценили ассортимент товаров и услуг, выделили целевые группы, изучили конкурентное поле и определили уникальные особенности предприятия.
  2. Оценка действующего веб-ресурса. Проанализировали текущую версию сайта, учитывая дизайн, структуру контента, удобство навигации и качество взаимодействия с пользователем. Отметили достоинства и недостатки, определили зоны, нуждающиеся в доработке.
  3. Тестирование удобства использования. Осуществили проверку удобства работы с сайтом, используя методы тестирования на реальной аудитории. Оценили доступность навигации, читаемость текстов, время ответа сервера и другие параметры, влияющие на взаимодействие с посетителями.
  4. Исследование конкурентов. Проанализировали онлайн-активы основных конкурентов, определили их стратегические приоритеты, дизайн, контент и маркетинговые механизмы.
  5. Составление стратегии и рекомендаций. Исходя из полученной информации, предложили варианты усовершенствования дизайна, структуры и интерфейса сайта, а также способы привлечения целевой аудитории.

Процесс редизайна

  1. Сбор данных. Провели консультации с представителями «Адамас-Т» для понимания их коммерческих интересов, а также определения аудитории и особенностей продукции. Осуществили анализ рыночной ситуации.
  2. Проработка концепции. Сформировали новое видение дизайна сайта на основе собранной информации, учли цветовую схему, выбрали шрифты и общий стиль.
  3. Разработка макетов. Наши дизайнеры создали макеты будущего сайта, учитывая новую концепцию. Подобрали графические элементы, определили компоновку блоков и общий внешний вид ресурса.
  4. Прототипирование. Разработали интерактивные прототипы для демонстрации навигации и взаимодействия пользователя со страницами сайта. С их помощью проверили функциональность и удобство взаимодействия.
  5. Реализация нововведений. Внедрили созданные макеты и прототипы на веб-ресурс «Адамас-Т». Обновленный дизайн, пересмотренная структура и усовершенствованный интерфейс стали результатом этого этапа.

Тестирование обновлённого сайта:

  1. Проверка функционала. Осуществили тестирование всех рабочих элементов сайта: переходы между разделами, интерактивные компоненты, формы связи с клиентами.
  2. Анализ совместимости с браузерами. Убедились в корректной работе сайта в разных браузерах и версиях.
  3. Тестирование адаптивности. Проверили функционирование сайта на устройствах различных форматов, от десктопов до мобильных гаджетов.
  4. Оценка времени загрузки. Изучили, как быстро загружаются страницы, гарантируя комфортный просмотр пользователями.
  5. Коррекция и оптимизация. Выявленные в процессе тестирования проблемы были устранены, а также проведена работа по улучшению общей эффективности сайта.

Стратегия продвижения:

Исходя из детального анализа рынка и особенностей обновлённого сайта, был разработан комплексный план продвижения:

  1. Семантический анализ. Выделение ключевых запросов и определение основной семантики для сайта.
  2. Адаптация контента. Корректировка и создание материалов в соответствии с выбранной семантикой.
  3. Digital-маркетинг. Запуск рекламных кампаний в социальных сетях и реализация стратегии контент-маркетинга.
  4. Контекст и ретаргетинг. Использование целевой рекламы для привлечения интереса потенциальных клиентов.
  5. Аналитический контроль. Применение инструментов аналитики для мониторинга и коррекции рекламных активностей.

Итоги:

  1. Уровень отклика с сайта значительно возрос.
  2. Благодаря разработанной стратегии компания получила инструментарий для дальнейшего укрепления своего присутствия в сети.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем