ManGO Games
Деловые игры и бизнес-тренинги
Развиваем лидеров, команды и организации
Подписаться
Написать
29 мая 2026 в 06:04
Блог пользователя
Сотрудники – особенный ресурс, легко ли измерить его эффективность? Как измеряется эффективность работы сотрудников, какие критерии используются? В этой статье разберемся в том, как проводится такая оценка и что делать с результатами.
Чем больше компании проявляют интерес к командообразованию, тем более полезной им будет информация о формировании команды. Особенно руководителю важно знать, как создавать и развивать команду, какие этапы формирования команда проходит и какие инструменты и мероприятия на сплочение коллектива нужны на каждой из стадий.
Цикловая конференция (как и цикловое совещание) – это корпоративное или отраслевое регулярное мероприятие для подведения итогов, обучения, мотивации, стратегического планирования и обмена опытом.
По статистике, команды, в которых настроено эффективное взаимодействие, в два раза продуктивнее остальных, а большинство принятых ими решений – качественные.
Вы все еще нанимаете сотрудников, ориентируясь на их опыт работы и хард скиллы? Если вы хотите получить команду и командный результат, важно учитывать, что люди будут работать совместно, а не поодиночке, они должны понимать, что такое совместная работа, быть к ней готовыми.
Если настроить командную работу, то результат работы команды людей будет выше, чем суммарный результат работы каждого. Это не требует доказательств. Но чтобы этот механизм заработал, нужно обеспечить настоящую, а не формальную, командность, хорошо понимать, что такое командная работа, учитывать правила и принципы работ
Нередко команды как в игре, так и в бизнесе, идут неровно – приходится дотягивать более слабых для получения от них лучшей продуктивности. В этом кейсе – другой пример: все команды работают слаженно и приходят к финишу с равно высокими результатами.
Курс по эскизированию разрабатывался методологами Mango! Games и внутренними экспертами компании СИБУР. По готовности мы провели тренинг для внутренних тренеров и экспертов. Результат тренинга достигнут: участники курс поняли, курс – реален, доступен и освоен.
Тренинг + деловая игра – отлично зарекомендовавший себя формат, который в этом случае помог нам познакомить новых коллег, научить их доверять друг другу, коммуницировать эффективно, а также проверить новые навыки в первом совместном испытании.
Пересобираете команду? Завершите ее формирование, а для ускорения процесса проводите с сотрудниками развивающие мероприятия. Об одном из таких мероприятий – в нашем кейсе. Деловая игра с глубокой фасилитацией помогла участникам научиться озвучивать проблемы и искать способы их решения.
Установление контакта, управление впечатлением и эффективная аргументация – то, что полезно каждому человеку, независимо от должности и положения. И то, что можно освоить в онлайн-режиме.
Тренинг Кирпичик к кирпичику – так называлось обучающее мероприятие по лидерству на производственной площадке крупной корпорации. Синие воротнички учились развивать команды, осваивая метод думать руками. Зачем взрослые тети и дяди играли в лего и что из этого получилось?
Из статьи вы узнаете, кто такой альфа-лидер на самом деле, а также познакомитесь с наблюдениями приматологов. В текст включены выводы специалистов по лидерству о том, как забота и поддержка помогают в управлении командой.
В сотрудничестве с Надеждой Маковой, создателем LXP-платформы KAMPUS, в данном материале мы изучим методы обучения персонала в российских компаниях и аспекты, на которые они планируют направить особый акцент в ближайший год.