Читательница задала интересный вопрос: почему российские операторы сотовой связи не выходят на африканские рынки? Кишка тонка?

Выручка (не прибыль) российских операторов 3-4.5 млрд.$ на компанию. Выход в новый регион это кратно бОльшие затраты. У российских операторов нет такой протекции какая есть в бывших (а в основном, и в настоящих) колониях Франции у Oranje, и Британии у Vodafone. Оператор вряд ли будет работать в регионе где широко не представлены предприятиях других вертикалей из родной страны, оператор сотовой связи это не первое с чем должна заходить страна в новый регион.

Для таких капит.инвестиций в неспокойный регион полезно иметь сеть военных баз в регионе для защиты активов, чего (пока) нет. А отжим национализация активов в Африке это не что-то иллюзорное.

Новый сотовый оператор — это не только железки и кабели, но и огромные людские ресурсы, в том числе управленческие. В достаточном количестве оператор таких людей с знанием английского/ французского языков привлечь в короткие сроки не сможет. А по-русски африканские работники пока не говорят. Местных инженеров и связистов придётся где-то искать, ведь африканская инженерная школа — это пока не особо выдающаяся школа.

Тут можно было бы показать пальцем на Airtel и Telkom, но их доля последние годы мало в каких африканских странах растёт, да и в большинстве стран они занимают нишу лоукостеров, которая не подходит росс. операторам, просто в силу иной стратегии.

Однако я верю в скорое появление российских MVNO (т.е. виртуальных) операторов на инфраструктуре существующих операторов. Предпосылки вижу такие:

а)знаю, что такие проекты прорабатываются в ряде стран региона;

б)они несомненно легче и дешевле запускаются. Да и рисков национализации тут нет;

в)продуктовые портфели местных операторов слабые и дальше будут слабые. А на этом поле их уже можно успешно бить, в РФ полно VAS провайдеров для операторов связи с блестящими продуктовыми портфелями.