Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
328 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Почему я смогла выстроить отдел продаж с нуля и вывести его в лидеры?

Однажды проводила платную консультацию человеку, который сам хорошо продает. Мы с ним обсуждали, как обучить команду круто продавать. Провели анализ и нашли причину, почему он не смог обучить свою команду ранее.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Говорить на языке менеджеров по продажам, вот чего не хватало.

Это когда ты можешь спуститься до уровня людей, которых обучаешь, посмотреть «на себя в начале пути» и оттуда давать рекомендации.

В самих продажах очень важное уметь «говорить на языке клиента».

При работе с командой работает тот же самый принцип 100%

Невозможно обучить людей, если говоришь непонятными терминами и категориями.

Я лично считаю этот навык одним из ключевых для получения результата. Во мне он можно сказать встроен.

А кто-то мыслит так: «Почему я должен равняться на него, я же умный, я — мастер; он пришел ко мне учиться, вот пусть и учится».

Как правило такие специалисты реально крутые в своем деле, но только дальше их опыт не удается передать.

Говорить на языке клиента или команды — это дипломатичность и профессионализм.

Стремитесь всегда найти общий язык, и вы окажетесь победителем!

Если у вас есть команда, но эффективность ее работы оставляет желать лучшего, приходите ко мне на консультацию.

Мы с вами вместе найдем инструменты для повышения её результатов.

Узнать свободное время и записаться можно в личку telegram

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем