SmartConsult I О продажах и маркетинге
Консалтинговая компания. Cтроим отделы продаж и маркетинга под ключ.
https://xn--80aa3afbigogghg.xn--p1ai/
Подписаться
Написать
2 дек 2025 в 23:58
Блог пользователя
Продажа сложных продуктов — это не искусство, а управляемый процесс. И если ваши менеджеры не умеют закрывать такие сделки, проблема не в рынке или сезоне. Проблема в системе, которой нет. Или в том, что вы надеетесь на удачу вместо того, чтобы обучать и управлять.
Если в компании постоянно текут продавцы — это не просто кадровая проблема. Это симптом глубокой болезни в управлении, в системе продаж, в бизнес-модели.И, к сожалению, большинство собственников годами затыкают дыру наймом, не замечая, как теряют самое дорогое — клиентов, деньги и энергию роста.
Владельцы бизнеса часто сталкиваются с нехваткой времени. Особенно это касается управления отделом продаж — ключевого механизма, который приносит деньги. Однако оставить отдел продаж без внимания — значит рисковать стабильностью компании. Давайте разберем, как эффективно управлять этим процессом даже при плотном график
Продажи — это всегда динамика, стресс и постоянное движение. В то же время, это одна из самых эмоционально затратных профессий. Менеджеры ежедневно сталкиваются с отказами, высокими планами и ожиданиями руководства, что зачастую приводит к профессиональному выгоранию. Давайте разберем основные причины этого явления, ка
Продавцы на фрилансе — это интересный и гибкий вариант для бизнеса, но, как и у любого подхода, у него есть свои плюсы и минусы. Разберем обе стороны медали, чтобы понять, подходит ли этот вариант для вашего отдела продаж.
Сильный продавец — это не просто человек, который много продает. Это тот, кто умеет строить долгосрочные отношения с клиентами, понимает их потребности и работает на результат. Сегодня разберем 5 ключевых навыков, которые отличают действительно сильных специалистов.
Порой в отделе продаж не нужно радикально менять всю систему, чтобы увидеть значительный рост. Часто достаточно оптимизировать существующие процессы и улучшить то, что уже работает. В этой статье расскажем, как повысить конверсию с теми ресурсами, которые уже есть, без больших вложений и изменений.
Эффективный отдел продаж — это не только о навыках переговоров и умении убеждать. Это ещё и про системный подход, основанный на данных. Без правильных метрик управлять процессом практически невозможно. Какие же показатели помогут вам увидеть, где провалы, а где рост? Разберем главные метрики, которые стоит отслеживать
Прибыль — это ключевой показатель успешности бизнеса. Однако многие предприниматели недооценивают, насколько сильно на нее влияет работа отдела продаж. Давайте разберемся, как именно отдел продаж помогает увеличить доходы и удержать прибыль на высоком уровне.
Агрессивные или мягкие продажи: какие использовать и почему?
В сфере продаж существует множество стратегий, и одна из наиболее обсуждаемых тем – это выбор между агрессивными и мягкими продажами. Каждая из этих стратегий имеет свои преимущества и недостатки, и выбор правильного подхода может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Давайте разберёмся, в чём особенности этих
Торг в бизнесе. Повышаем эффективность отдела продаж: Наш опыт в 15 чек-листах
Торг эффективен и приемлем в двух случаях: микробизнес и крупный бизнес.Первым это необходимо для активного старта и быстрой оборачиваемости капитала, а для вторых это определенная игра, в которой топ-менеджмент торгуется за годовые бонусы.
Анализ текущего спроса является ключевым этапом для успешного планирования маркетинговых стратегий и оптимизации продаж. В современных условиях он становится более доступным благодаря различным инструментам и методам, которые позволяют получить полную картину интересов потребителей. Расскажу вам про основные инструмент
Этапы построения отдела продаж: основные сложности и примеры из практики
Построение отдела продаж — это сложный и многогранный процесс, требующий внимательного подхода и учета множества факторов. В этой статье мы рассмотрим ключевые этапы создания отдела продаж, обсудим основные сложности, с которыми сталкиваются компании, и приведем примеры из практики.
Часто компании не уделяют достаточного внимания возможностям увеличения прибыли или подготовке к кризисам до тех пор, пока не сталкиваются с непредвиденными вызовами. Предприниматели вынуждены тушить пожары в аварийном режиме.
Изменения не для всех: как управлять отделом продаж, когда менеджеры саботируют процессы?
Саботаж в отделе продаж - это одна из причин, по которым компании обращаются к нам за построением эффективных отделов продаж. Это явление может быть вызвано различными факторами, и для его преодоления требуется тщательный анализ и комплексный подход.