Как построить автономную команду: ключевые шаги к самостоятельности сотрудников
Вот несколько советов, как это сделать:
1. Перенаправьте внимание с себя на команду
Если от ваших усилий зависит 100% успеха проекта, значит, у вас пока нет по-настоящему самостоятельной команды. Делегируйте задачи и предоставьте больше ответственности каждому сотруднику.
2. Создайте культуру инициативы
Когда люди чувствуют свободу высказываться, они быстрее переходят к активному решению задач. Стимулируйте обсуждение новых идей и поощряйте предложения, даже если они идут от начинающих специалистов.
3. Не только решайте, но и вдохновляйте
Постоянная поддержка и обратная связь укрепляют уверенность команды, мотивируя сотрудников работать без оглядки на одобрение руководства.
Начните с этих шагов, и вы увидите, как команда постепенно переходит от исполнительной роли к полной самостоятельности
______________________________
Подписывайтесь на мой канал про Системный бизнес, там еще больше инсайтов, полезных наблюдений и бесплатных материалов для бизнеса.