Почему компании создают вакансии, но туда никого не принимают?
Но давайте честно... Иногда действительно создается ощущение, что вакансия живет своей собственной жизнью: висит месяцами, обновляется, привлекает отклики... и тишина.
И сегодня я расскажу, почему так происходит. Причины не всегда приятные, зато реальные.
Причина 1. Формальная обязанность — вакансии должны быть в открытом доступе
У крупных компаний есть внутренние регламенты: хочешь перевести сотрудника на новую позицию, то сначала размести вакансию публично.
Да-да, звучит как формальность. По факту так и есть и в большинстве случаев работодатель уже знает, кого он поставит на эту роль: человека из штата, стажера, рекомендованного коллегами или участника кадрового резерва.
С улицы туда попасть почти нереально, но юридически вакансия должна быть опубликована. Так и появляется вот эта вечнозеленая позиция, на которую никто не собирается нанимать внешнего соискателя.
Причина 2. Кадровый резерв... компании просто собирают пул кандидатов
Звучит грубо, но это рабочая схема: отдел персонала собирает банк резюме на всякий случай...
Текучка есть всегда... И когда вдруг кто-то увольняется, то HR уже не начинает поиск с нуля, то у него есть несколько десятков свежих откликов.
Я всегда говорю кандидатам прямо: «Да, иногда компания не нанимает сегодня, но может позвонить через три месяца».
Причина 3. Собеседования как фильтр риска — ищут «идеального»
Есть компании, которые готовы месяцами держать вакансию, лишь бы найти того самого «бриллианта».
Причем иногда зарплата на уровне медианы рынка, а требования как к человеку, который умеет все: и маркетинг, и аналитику, и продажи, и поддержать сервер, если что.
Кандидаты приходят, общаются, выполняют тестовые, но компания ждет того, кто идеально совпадет по галочкам. И часто ждет бесконечно...
Причина 4. Тестовые задания как бесплатная рабочая сила
К сожалению, есть и такие истории...
Кандидата берут «на стажировку», дают реальную боевую работу, он делает проект... а потом слышит: «Вы нам не подошли».
- Работа — выполнена.
- Человек — потратил время.
- Компания — получила выгоду.
Это темная сторона рынка, но она есть. И вы, возможно, ее встречали.
Причина 5. Служба безопасности сказала «нет»
В больших корпорациях финальное решение не только за HR. Есть СБ, есть внутренние проверки, скоринги, тестирования.
Я видел десятки случаев, когда сильный кандидат проходил интервью идеально, но якобы не прошел проверку: где-то кредиты, где-то ошибки в данных, где-то сомнительный прошлый опыт.
И вакансия снова уходит в поиск, хотя люди уверены, что их просто проигнорировали.
Причина 6. Вакансия это для галочки, а задачи делает текущий сотрудник
Иногда руководитель «просит открыть вакансию», но сам закрывать ее не спешит:то бюджет не согласовали, то решили перераспределить задачи, то сотрудник передумал увольняться.
В результате позиция висит, а кандидаты думают, что это HR не может принять решение.
На самом деле решения просто нет у компании!
Причина 7. Нестабильность внутри и никто не знает, кого именно ищут
Бывает и так: в отделе хаос, процессы плавают, задачи меняются по три раза в неделю.
Руководство говорит: «Найдите такого человека, чтобы делал и вот это, и вот это...»
HR публикует вакансию, но по факту никто внутри еще не понимает, какой человек нужен. Отсюда и идут бесконечные этапы, передумки, задержки и тот самый «замороженный» поиск.
Вывод
Когда вы видите вакансию, на которую никто не отвечает месяцами и не всегда проблема в соискателях. А... Чаще в системе самой компании!
Компании публикуют позиции из формальности...
- Иногда не готовы брать людей снаружи.
- Иногда ищут идеального кандидата за неидеальную зарплату.
- Иногда просто собирают базу.
- Иногда даже банально не могут договориться внутри, кого им нужно.
И это важно понимать, чтобы не винить себя. На рынке много объективных причин, почему вакансия живая, а найма нет.
Если вы сталкивались с этим, то помните... вы не один! И это не индикатор вашей ценности, а это просто текущая реальность рынка.
Ваш, Роман.