Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
91 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как выжить и победить в логистике под санкциями: история одной смелой компании

О том, как молодая логистическая компания SIGMA сумела не только удержаться на плаву, но и добиться значительных успехов в сложных условиях, рассказывает ее сооснователь и генеральный директор Татьяна Патужная.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Логистическая компания SIGMA начала свою деятельность в августе 2024 года, в период, когда санкционное давление серьезно нарушило существующие цепочки поставок. Российским перевозчикам пришлось искать альтернативные маршруты и способы доставки грузов, и SIGMA быстро заняла свою нишу, сосредоточившись на одном из самых сложных сегментов — транспортировке сырья для металлургических предприятий.

Финансовый старт компании был непростым: к концу 2024 года баланс оказался отрицательным. Однако SIGMA обеспечила полное выполнение обязательств — своевременно выплатила зарплата и налоги. Такой подход не только укрепил доверие клиентов и сотрудников, но и стал стратегическим преимуществом. Уже к концу первого квартала 2025 года компания вышла в плюс. Для логистического стартапа в такой сложной нише это не просто успех, а настоящий прорыв.

Несмотря на сложности рынка и ограничения, связанные с санкциями, сейчас компания демонстрирует стабильный рост. На сегодняшний день в ее портфеле шесть постоянных клиентов с заказами от 1 млн рублей. Такой результат стал возможным благодаря нестандартным логистическим решениям и высокой надежности там, где другие перевозчики предпочитают не рисковать

Как работает SIGMA: от первой до последней мили

Логистический процесс в компании выстроен следующим образом:

  1. Первая миля — доставка груза от производителя до склада SIGMA. Если отправка откладывается, клиенту предлагается временное хранение.
  2. Основная перевозка — подбор оптимального транспорта с учетом специфики груза.
  3. Последняя миля — финальная доставка до пункта назначения.

Компания готова работать как с полным циклом, так и с отдельными этапами. Гибкость — один из ключевых принципов SIGMA. Если клиент предпочитает определенный вид транспорта, например, только железнодорожные перевозки, команда предложит несколько вариантов: контейнерные перевозки, вагоны или другие подвижные составы. Главное — соблюдение законодательства и прозрачность всех процессов.

Гарантия сроков: работа на опережение

Один из частых вопросов клиентов: как SIGMA обеспечивает соблюдение сроков? Ответ прост — за счет тщательной подготовки. Компания заранее бронирует транспорт, резервирует складские мощности и прорабатывает альтернативные маршруты.

Конечно, сбои случаются. Например, если Дальневосточный железнодорожный полигон перегружен, большинство перевозчиков просто ждут. SIGMA действует иначе: предлагает клиенту альтернативные варианты — перегрузку на автотранспорт, морские или авиаперевозки. Да, это может увеличить затраты, но зато груз продолжает движение.

Сложные задачи — наша специализация

Компания часто берется за проекты, от которых отказываются другие. Вот только один пример. В ноябре 2024 года, когда закрылся пограничный переход с Китаем, под угрозой оказалась доставка сырья для непрерывного производства на металлургических заводах. Команда SIGMA оперативно договорилась с китайскими партнерами и организовала обходной автомобильный маршрут. В результате клиент получил груз почти без задержек.

Залог успеха: клиентоориентированность и экспертиза

Чтобы стать лидером в логистике, важно не только учитывать пожелания клиента, но и постоянно наращивать экспертизу. SIGMA не боится сложных задач и всегда ищет новые решения. Благодаря глубокому знанию законодательства, техническим навыкам — грамотный выбор транспорта, крепление груза — и опыту команды, компания справляется даже с нестандартными запросами.

Философия проста: если клиент говорит «спасибо, вы молодцы», значит, все сделано правильно. Такая обратная связь от клиентов подтверждает, что SIGMA не просто перевозчик, а надежный партнер, способный обеспечить непрерывность производственных цепочек даже в кризисных условиях. И в этом ее главная ценность.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем