Мишустин поставил Роскосмосу задачу по интеграции частного бизнеса в космические цепочки

В ходе рабочей встречи с главой корпорации Дмитрием Бакановым глава правительства подчеркнул, что частный сектор проявляет «значительный интерес» к космической отрасли, и его необходимо органично встраивать в производственные процессы.

Национальный приоритет с триллионным бюджетом

Мишустин напомнил об особом статусе космической сферы, подтвержденном выделением отдельного нацпроекта. Объем его финансирования впечатляет — около 4 триллионов рублей до 2036 года. Эти средства, по словам премьера, в первую очередь направят на поддержание глобальной конкурентоспособности российской космонавтики. Баканов подтвердил рост международной конкуренции: если десятилетие назад передовые космические технологии были доступны 2-3 странам, то сегодня их уже более десяти.

Два стратегических фокуса «Роскосмоса» для лидерства

Для удержания позиций госкорпорация концентрируется на двух ключевых направлениях:

1. Перспективные носители: Активно развиваются проекты в ответ на тренд многоразовости. Ракета «Амур» на сжиженном природном газе (метане) будет оснащена возвращаемой первой ступенью. Параллельно, уже в декабре этого года, с космодрома Байконур (в рамках проекта «Байтерек» с Казахстаном) планируется первый пуск новой ракеты «Союз-5» с нового стартового комплекса.
2. Конвейерное производство спутников: Рост орбитальных группировок требует массовой сборки. «Роскосмос» заявляет о наличии соответствующих технологий. Руководитель корпорации привел пример: уже в конце 2024 года ожидается первый серийный запуск для развертывания группировки одного из операторов, превышающей 300 аппаратов.

Экономика и частные инвестиции как императив

Мишустин поручил «Роскосмосу» повышать экономическую эффективность и финансовую устойчивость предприятий отрасли. Ключевым инструментом для этого он видит именно привлечение частного бизнеса в производственные цепочки. Это не только оптимизирует процессы, но и открывает доступ к столь необходимым внебюджетным инвестициям. Премьер прямо указал: «Интерес к космическим технологиям у частного бизнеса огромный».

Технологический суверенитет и точки роста

Обязательным условием остается использование преимущественно отечественных технологий, отвечающих высоким стандартам безопасности. Госкорпорация выделила несколько приоритетных областей разработок:

1. «Тяжелое» ПО: Применение математического моделирования (например, при испытаниях двигателей) позволило вдвое сократить количество дорогостоящих «прожигов» — с восьми до четырех.
2. Системы управления жизненным циклом (PLM): На российском PLM-решении разрабатывается новая Российская орбитальная станция (РОС), которая придет на смену МКС.
3. Искусственный интеллект: Внедряется как бортовой ассистент космонавтов на МКС и как инструмент повышения точности данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ).

ДЗЗ: Потенциал для частно-государственного партнерства

Рынок ДЗЗ Баканов выделил как идеальную площадку для частных инвестиций. Содержание крупной государственной группировки (30-40 спутников оптической съемки) требует значительных затрат. Привлечение частного капитала в этот сегмент позволит «разгрузить» затратную часть «Роскосмоса», сохранив доступ к данным.

Фокус на импортозамещение и анализ конкурентов

Завершая встречу, Мишустин призвал руководство «Роскосмоса» тщательно отслеживать действия зарубежных конкурентов и анализировать их решения. При этом премьер подчеркнул необходимость «максимально приоритизировать» использование российских продуктов, особенно в критически важных областях: «тяжелом» ПО, системах автоматизированного проектирования (САПР) и PLM-системах.

Задача, поставленная правительством перед «Роскосмосом», ясна: повысить эффективность и конкурентоспособность отрасли через тесную интеграцию с частным бизнесом, активно привлекая его инвестиции и компетенции, особенно в перспективных технологических нишах, при строгом соблюдении курса на технологический суверенитет.