Частный космос – это сложно, дорого, безумно. Но почему бы и нет?

Прошло 4,54 миллиарда лет с момента образования Земли.

Примерно 300 тысяч лет назад появились первые представители Homo Sapiens.

Менее 100 лет назад — всего лишь одно мгновение по меркам Вселенной — человечество впервые вырвалось за пределы своей планеты.

Это был пик. А затем — затишье.

Полёты стали редкими, миссии — дорогими, а космос снова стал чем-то далёким и «государственным».

Но всё изменилось в начале 2000-х.

SpaceX начали менять правила игры, они доказали, что космос — это не только про государства и сверхбюджеты. Он стал частным. Он стал рынком. Он стал возможностью.

Сегодня начинается новая эпоха.

В ближайшие 10 лет мы увидим космический бум — такой же, как в 90-х с интернетом или в 2020-х с искусственным интеллектом.

Космос станет новой экономикой, новой гонкой, новым направлением для бизнеса, туризма, науки, энергетики и образования.

Космос как бизнес

Классический космос был уделом госзаказов, бюрократии и гигантских программ. Частный же «Новый космос» (New Space) меняет правила: в нём не работают обычные бизнес-модели. Это по-прежнему капиталоёмкий риск, где серьёзная отдача приходит не сразу, но потенциальные выигрыши измеряются миллиардами долларов. Уже сегодня 79% мирового космического рынка контролирует частный сектор. Многие отрасли, ранее невозможные, становятся реальностью. Среди них:

• Космические станции: коммерческие орбитальные комплексы (модули-лаборатории и жилые отсеки). Например, компания Axiom Space строит свою станцию на основе пяти модулей, которую планируется отделить от МКС и превратить в первый автономный коммерческий комплекс. Проекты Orbital Reef (Blue Origin + Sierra Space) тоже готовят «бизнес-парк» на орбите с 10-местной вместимостью и элементами туризма.

• Запуски и логистика: новые игроки (Rocket Lab, Relativity Space и др.) предлагают частые, недорогие запуски. Ракета Electron от Rocket Lab уже провела десятки успешных миссий, выводя стаи малых спутников. Именно снижение цен на запуски (за последние 20 лет они упали примерно в 10 раз) открывает рынок и позволяет создавать конвееры по выведению космических грузов.

• Спутниковые констелляции и связь: тысячи маленьких спутников (от CubeSat до микросаттелитов) создают глобальные сети. Starlink от SpaceX уже планирует сеть из тысячи+ спутников для глобального интернета, Amazon запускает свою систему Kuiper, а OneWeb восстанавливает группировку связи. По оценкам специалистов, космическая связь остаётся самой крупной частью индустрии (оборот — более $100 млрд в год).

• Наблюдение и данные: сотни компаний строят группировки наблюдения Земли и собирают данные (Planet Labs, Capella Space, BlackSky и др.). Mini-satellites позволяют получать снимки поверхности с разрешением до десятков сантиметров. Космические технологии уже превратились в обычный элемент бизнеса (GPS везде, спутниковое ТВ, мониторинг).

• Космический туризм и развлечения: полёты на орбиту или суборбитальные (Blue Origin, SpaceX Crew Dragon) открывают рынок эксклюзивных «космических путешествий». По оценкам WEF/McKinsey, в ближайшие годы это станет миллиардной (хотя пока относительно маленькой) отраслью — в 2035 г. рынок туризма может достичь $4–6 млрд.

• Контент и образование: космос захватывает воображение, и вокруг него создаются обучающие программы, виртуальные «полёты», фильмы, игры и онлайн-курсы. Уже сегодня школы и вузы интегрируют материалы из космоса в обучение, а СМИ — готовят космический контент.

• Эксплуатация ресурсов: стартапы планируют добычу полезных ископаемых на астероидах и производственные комплексы в невесомости. Хотя это всё ещё на стадии концептов, примеры уже есть (например, AstroForge заявляет частные миссии к астероидам).

Новые игроки порождают новые модели.

Новые участники рынка формируют инновационные бизнес-модели, такие как Space-as-a-Service, Satellite-as-a-Service и Ground Station-as-a-Service, которые всё чаще упоминаются в отраслевых отчётах. Компании теперь не просто продают оборудование, а предлагают услуги на основе спутниковых данных, позволяя клиентам подписываться на доступ к коммуникационным сетям или спутниковым изображениям без необходимости инвестировать миллионы в собственные спутники. Это отражает смещение космической индустрии в сторону моделей регулярного сервиса, аналогично переходу IT-сектора от капитальных затрат на ПО (CapEx) к облачным подпискам (OpEx).

Причины неизбежного космического бума кроются в нескольких ключевых факторах.

Во-первых, за последние два десятилетия стоимость вывода грузов на орбиту снизилась примерно в десять раз, при этом количество запускаемых спутников растёт примерно на 50% ежегодно, что делает ранее нереализуемые идеи коммерчески жизнеспособными.

Во-вторых, технологический прогресс — миниатюризация электроники, доступность передовых технологий, таких как 3D-печать и новые композитные материалы — значительно упрощают создание спутников и ракет. Современные кубосаты весом от одного до десяти килограммов позволяют запускать целые рои микроспутников одной ракетой. Илон Маск не только снизил стоимость вывода на орбиту, но и открыл новые возможности для коммерческих проектов, которые ещё пять лет назад казались фантастикой.

Кроме того, культурный фактор играет не менее важную роль: поколения Y и Z, выросшие на научной фантастике и в эпоху стартапов, воспринимают космос как естественное продолжение технологического прогресса. Популяризация тематики космоса в кино, искусстве и интерактивных форматах, таких как VR‑квесты, формирует широкий общественный интерес. Наконец, государственная поддержка усиливается: законодательство многих стран адаптируется в пользу частного сектора, а космические агентства, такие как NASA и ESA, направляют значительную часть контрактов в сторону коммерческих решений.

В итоге создаются благоприятные условия для развития космической экономики: технологические и финансовые барьеры снижаются, а интерес бизнеса к отрасли стабильно растёт. Космические технологии становятся неотъемлемой частью повседневной жизни далеко за пределами узких инженерных сообществ. По оценке Всемирного экономического форума, снижение стоимости и растущая доступность космических технологий способны трансформировать целые отрасли, оказывая на бизнес и общество влияние масштаба смартфонов. Все эти тенденции гарантируют, что космический сектор в ближайшее десятилетие будет расти значительно быстрее мирового ВВП.

Как будет развиваться рынок

Рынок новой космической экономики развивается по совершенно иной логике, чем раньше. Конкуренция и масштабирование приобретают новую форму: на смену традиционным игрокам — государственным корпорациям и оборонным гигантам — приходят гибкие, быстрые стартапы. Они больше не стремятся просто построить ракету или спутник ради «технологического лидерства». Вместо этого борьба идёт за создание сервисов, платформ, данных — и за долю в новых рынках, которые только-только открываются. Сейчас космос напоминает золотую лихорадку, где не обязательно быть добытчиком золота — можно продавать лопаты. И именно это делают десятки частных компаний: создают инфраструктуру, на которой потом рождаются сотни нишевых бизнесов.

Бизнес-модели кардинально меняются. Если раньше «полет в космос» был продуктом — ракетой, спутником, кораблём, — то сегодня он становится сервисом. Как в IT-индустрии. Космос по подписке — это уже не метафора. Можно арендовать место на борту чужого спутника, купить доступ к данным, подписаться на готовые отчёты, управлять своей миссией без создания собственной инфраструктуры. Это убирает огромные стартовые барьеры, делает космос доступнее, а для поставщика создаёт стабильный денежный поток.

Данные и связь становятся самой важной валютой. Множество спутников объединяются в сети, которые дают человечеству новый уровень возможностей: глобальный интернет, моментальный мониторинг всей планеты, предсказание природных катастроф, агрономические решения, помощь в логистике и транспорте. Но важно не просто собирать эти данные — важно уметь их «переводить» в реальные действия. Искусственный интеллект и облачные вычисления становятся связующим мостом между космосом и повседневной жизнью. Предприниматели, которые научатся превращать спутниковые данные в готовые B2B и B2C-продукты, займут ключевые позиции на рынке.

На всё это начинают смотреть и инвесторы. Появляются специализированные венчурные фонды, ориентированные исключительно на космос. Пока рынок инвестиций здесь ещё молодой, но уже набирает вес, и всё больше фондов видят в космосе одну из главных точек роста на горизонте 10–20 лет.

И, пожалуй, один из самых недооценённых факторов — это частота запусков. Как сказал глава Rocket Lab Питер Бек: «Главное, чего не хватало в космонавтике — это частота». И он прав. Ведь с частотой приходит предсказуемость, снижение цены, возможность быстро тестировать, быстро проваливаться и перезапускаться. Именно поэтому стартапы с высокой скоростью вывода грузов на орбиту побеждают. Rocket Lab уже опустил стоимость своего запуска до нескольких миллионов долларов, в то время как классическая ракета ранее стоила более сотни миллионов. Это меняет правила игры.

По сути, космос превращается из разового подвигa в сферу регулярных операций — как логистика, как телеком, как IT. Здесь выигрывает не тот, кто один раз совершил подвиг, а тот, кто может масштабировать сервис, выстраивать экосистемы, подключать новых клиентов и запускать обновления быстрее остальных.

Интересные проекты частных компаний

Axiom Space (США). Первая частная орбитальная станция. Стартап Axiom строит пять модулей для прикрепления к МКС, а затем самостоятельного полёта. По новой программе Axiom Station может стать первым свободнолетающим коммерческим комплексом уже к 2028 году. Напомним, Axiom начала со стоимостных туристических полётов: в 2021 г. её миссия Ax-1 впервые доставила на МКС полностью частный экипаж из космонавтов-любителей. После этого компания получила контракт NASA и разрабатывает ещё несколько модулей — жилой и научный.

Rocket Lab (США/Новая Зеландия). Один из лидеров рынка малых запусков. Компания создала лёгкую ракету Electron (до 300 кг на НОО) и уже провела десятки пусков. Её подход — серийное производство ракет и автоматизация — помог снизить цену до уровня дешёвых многоразовых запусков. К примеру, в конце 2018 г. Rocket Lab совершила два пуска за неделю, вывел на орбиту 20 малых спутников (включая полезную нагрузку NASA). При этом Rocket Lab удалось снизить стоимость старта более чем на 95%: цена пуска Electron составляет «однозначные миллионы» долларов, вместо ~$130 млн у традиционных ракет-аналогов. Сейчас Rocket Lab готовит крупный носитель Neutron (13 тонн грузов), а также создаёт собственную инфраструктуру заправки и обработки орбитальных аппаратов.

Почему предпринимателям стоит думать о космосе уже сейчас

Мы входим в эпоху, когда космос перестаёт быть чем-то «отдалённым». Его экономика растёт стремительно: по оценкам McKinsey/WEF, к 2035 году суммарная стоимость космической экономики достигнет $1,8 трлн (в 3 раза больше, чем $630 млрд в 2023 году). В течение следующего десятилетия космос будет расти быстрее мирового ВВП, а его влияние на наземные индустрии только усилится: четыре пятых всего роста связаны не просто со спутниками, а с секторами вроде логистики, ритейла, питания и коммуникаций, которые используют космические технологии.

Мир уже использует космос на Земле: GPS, спутниковый интернет, дистанционное зондирование изменили транспорт, связь, сельское хозяйство и безопасность. Космос обеспечивает прогресс в медицине, экологии и даже финансах. По мысли экспертов, ключ к развитию цивилизации — синергия поддержки со стороны власти, новых бизнес-моделей и создания космических экосистем. Как сказано генеральным директором Axiom Space Майклом Сафредини: «Будущее космоса — это не только сами станции и ракеты, а экономические системы, которые мы строим на пути к этим целям».

Предприниматели получают уникальный шанс стать пионерами новой отрасли. Подобно тому, как в 1990-е предприниматели ставили точки доступа в интернет и соревновались за доли рынка, сегодня стоит выходить в космос именно на стадии его рыночного формирования. Глобальный спрос растёт, технологии и инфраструктура становятся доступнее, а правительство и инвестиционные фонды поддерживают инициативы. Если вы ищете следующий большой вызов — космос готов к покорению. Кто первым создаст выгодные сервисы и платформы на орбите, будет иметь громадный козырь в новой экономике.

В этой гонке побеждают те, кто не боится действовать. Сегодня — самое время думать о космосе как о будущем бизнесе: уже завтра он может стать вашим рынком.

Статья написана при поддержке GF Space (https://gf-space.ru). Частная космическая компания, специализирующаяся на создании инфраструктуры, технологий и продуктов для развития частного космоса и наземного космического туризма.

Мы делаем невозможное частью реальности — и приглашаем вас стать частью этого захватывающего приключения к звездам. Есть идеи или предложения? Пишите, мы готовы обсуждать.

Продолжение следует...