Мы провели расследование, изучили кейсы реальных партнеров и сравнили обещания с действительностью.

Чио Чио 2.0: что изменилось в новой версии франшизы?

Компания основана в 2016 году Ильназом Набиуллиным. Первая парикмахерская открылась в Казани, франчайзинг запустили в 2017-м. За восемь лет выросли до 873 салонов — 864 по франшизе, 9 собственных.

В 2025 году запустили обновленную версию — Чио Чио 2.0. Главное изменение — снижение стоимости на 40%. Раньше стартовый пакет стоил около 700 000 рублей, сейчас — 400 000.

За счёт чего удалось снизить цену? Из сметы убрали всё лишнее, оставили только необходимое. Паушальный взнос — 290 000 рублей, остальное — оборудование, мебель, первые расходы.

Роялти составляет 4% от выручки, минимум 5000 рублей ежемесячно. Это ниже, чем у большинства конкурентов в салонном бизнесе, где стандарт — 6-8%.

Франшиза входит в реестр надёжных проектов Торгово-промышленной палаты РФ. Формальное признание государственной структуры добавляет легитимности, но гарантирует ли это успех?

Бизнес-модель: японская методика быстрых стрижек

Концепция Чио Чио построена на трёх принципах:

Скорость. Стрижка за 15 минут. Мастер работает по японской методике, делает 4-5 стрижек в час. За смену — 30-40 клиентов.

Фиксированная цена. 300 рублей за стрижку независимо от длины волос и пола. Никаких сложных прайсов и споров с клиентами.

Отсутствие администратора. Вместо него стоит терминал. Клиент сам себя обслуживает: выбирает услугу, оплачивает, получает чек. Экономия 30-40 тысяч рублей ежемесячно на зарплате.

Формат предполагает размещение на небольшой площади — 15-25 квадратных метров. Локация критична: проходные места с трафиком минимум 1000 человек в день. Торговые центры, первые этажи жилых домов, продуктовые моллы.

Целевая аудитория — более 80% населения любого города. Кто стрижется за 300 рублей? Студенты, пенсионеры, рабочие, офисные сотрудники среднего звена. Те, кому не нужны изыски премиум-салонов.

Кейс первый: Артём Огнянов из Хабаровска — проверка на Дальнем Востоке

Артём Огнянов открыл Чио Чио в Хабаровске год назад. До этого бизнесом не занимался, но накопил достаточный капитал и решил инвестировать.

Что привлекло в франшизе:

«Меня привлекла совокупность уникальных особенностей. Японская тематика — по телевизорам каждому клиенту транслируются передачи о Японии. Терминал для самообслуживания. Расческа в подарок каждому посетителю. И всё это при цене 300 рублей за стрижку.»

Процесс открытия:

Поиск помещения занял неделю. Компания предоставила чек-листы для оценки локаций. От подписания договора аренды до открытия прошло несколько месяцев — ремонт, сборка мебели, подготовка.

Текущие результаты:

1. 50-80 стрижек в день
2. 1500-2000 стрижек в месяц
3. Дневная выручка: 15-30 тысяч рублей
4. Месячная выручка: 600-700 тысяч рублей

Артём подчеркивает гибкость франчайзера:

«Чио Чио — достаточно гибкая компания, которая постоянно совершенствуется. За год сотрудничества полностью изменилась структура общения между партнерами и головным офисом. Все системы обмена информацией обновлены на более современные.»

Планы: Открытие новых точек и расширение спектра услуг на существующих.

Кейс второй: Альбина Назарова из Санкт-Петербурга — от нуля до семи салонов

Альбина Назарова — самый впечатляющий кейс в сети Чио Чио. Сентябрь 2018 года: домохозяйка без опыта в бизнесе открывает первый салон. Октябрь 2025 года: владелица сети из семи салонов в Санкт-Петербурге.

Как начинала:

«Когда мне попалась реклама франшизы Чио Чио в ВКонтакте, я абсолютно ничего не знала об этой сети. У меня не было ни опыта в бизнесе, ни даже понимания того, что такое франшиза. Это слово было для меня пустым звуком.»

В 2018 году в Санкт-Петербурге работали только три салона Чио Чио. Альбина стала четвёртой.

Инвестиции в первый салон:

1 148 882 рубля — точная сумма, которую Альбина зафиксировала. Это была старая версия франшизы, стоившая почти втрое дороже текущей. В сумму вошло всё: паушальный взнос, ремонт, мебель, оборудование, стартовые материалы.

Скорость запуска:

1. Первый салон: 32 дня от договора аренды до открытия (самое долгое открытие)
2. Второй салон: 26 дней
3. Третий салон: 2 недели!

«Этот опыт позволил набрать невероятные скорости на следующих объектах. Фантастическая скорость стала возможной благодаря оперативной работе отдела запуска УК и слаженным действиям всех сторон.»

Окупаемость салонов:

1. Первый салон: 2,5 года (период становления и обучения)
2. Второй салон: 1 год и 2 месяца
3. Салон на «Звездной»: 9 месяцев (рекорд!)

Разница в окупаемости колоссальная. Почему первый салон окупался 2,5 года, а последний — 9 месяцев? Альбина объясняет:

«Первый, самый трудный салон — это был период становления и обучения. Я училась на ходу. Управляющая компания вела за руку, не давая оступиться. На запуск следующих объектов я шла уже с отлаженными процессами.»

Семь адресов в Санкт-Петербурге:

1. ул. Звездная, 9
2. ул. Пражская, 22
3. п. Шушары, пр. Новгородский, 10
4. ул. 1-я Красноармейская, 16
5. ул. Будапештская, 46
6. б-р Новаторов, 14
7. ул. Лени Голикова, 47

Вердикт Альбины:

«Стоило ли оно того? Конечно же, ДА! Я без раздумий рекомендую франшизу Чио Чио всем, кто хочет начать свое дело, но боится. Открываться с Чио Чио не страшно. Ты никогда не остаешься один на один с проблемой. За 7 лет сотрудничества я могу с уверенностью сказать: здесь все стабильно и хорошо.»

Сравнение кейсов: что общего и в чём различия?

Проанализируем результаты двух партнёров:

Артём (Хабаровск, 1 год работы):

1. Выручка: 600-700 тысяч рублей в месяц
2. Стрижек в день: 50-80
3. Стрижек в месяц: 1500-2000
4. Опыт на старте: отсутствовал

Альбина (Санкт-Петербург, 7 лет работы):

1. Количество салонов: 7
2. Окупаемость лучшего салона: 9 месяцев
3. Окупаемость худшего: 2,5 года
4. Опыт на старте: отсутствовал

Общие черты:

1. Оба начинали без опыта в бизнесе
2. Оба отмечают сильную поддержку франчайзера
3. Оба вышли на стабильную прибыль
4. Оба планируют масштабирование

Различия:

1. География (Дальний Восток vs Северная столица) не влияет на результат — модель работает везде
2. Альбина показала возможность масштабирования — от одного салона до семи
3. Окупаемость сильно зависит от опыта: первый салон Альбины окупался 2,5 года, последний — 9 месяцев
4. Скорость открытия растёт с опытом: от 32 дней до 2 недель

Финансовая модель: считаем реальную прибыль в Чио Чио

Возьмем средние показатели по сети на основе кейсов Артёма и данных компании.

Ежедневные показатели:

1. Стрижек в день: 60 (среднее между 50-80)
2. Дневная выручка: 18 000 рублей

Ежемесячные показатели:

1. Стрижек в месяц: 1800
2. Выручка: 540 000 рублей

Расходы:

1. Аренда (20 кв.м): 40-50 тысяч
2. Зарплаты двух мастеров: 100-120 тысяч
3. Роялти (4%): 21 600 рублей
4. Материалы (расчёски, дезинфекция, расходники): 30 тысяч
5. Коммунальные и прочие расходы: 15 тысяч

Итого расходы: 206 600 — 236 600 рублей

Чистая прибыль: 303 400 — 333 400 рублей в месяц

При вложениях 400 000 рублей окупаемость составляет 14-16 месяцев при стабильной работе. Но кейс Альбины показывает: с опытом можно сократить этот срок до 9 месяцев при правильном выборе локации.

Поддержка франчайзера: что входит в пакет?

Чио Чио предоставляет:

На этапе запуска:

1. Чек-листы для выбора помещения
2. Готовый дизайн-проект
3. Команду запуска
4. Помощь в подборе и обучении персонала
5. Обучение собственника (три дня интенсива)

В процессе работы:

1. Маркетинговую поддержку
2. Call-центр для записи клиентов
3. Мобильное приложение с онлайн-записью
4. Программное обеспечение и техническую поддержку
5. Ежемесячный контроль работы с отчетом по нарушениям
6. Еженедельные вебинары для партнеров

Артём из Хабаровска подтверждает качество поддержки:

«Маркетинговая система хорошо выстроена, что позволяет нам сосредоточиться на внутренних процессах. Франчайзер поддерживает своих партнеров.»

Альбина из Санкт-Петербурга добавляет:

«Управляющая компания стала для меня настоящим университетом. Они наставляли, подсказывали и советовали на каждом шагу: как вести переговоры с арендодателем, как оптимизировать ремонт, как выстроить логистику закупок.»

Франшиза Чио Чио отзывы: кому подойдёт?

На основе кейсов Артёма и Альбины сформировали портрет идеального франчайзи.

Подойдёт:

1. Новичкам в бизнесе. Альбина пришла домохозяйкой, не зная что такое франшиза. Артём не имел предпринимательского опыта. Оба построили успешный бизнес благодаря поддержке франчайзера.
2. Людям с ограниченным бюджетом. 400 000 рублей — доступная сумма. Для сравнения: классический салон красоты требует от 2 миллионов.
3. Тем, кто хочет масштабироваться. Альбина доказала: модель легко тиражируется. От одного салона до семи за семь лет.
4. Жителям регионов. Артём работает в Хабаровске, Альбина — в Питере. География не критична — модель работает везде.

Не подойдёт:

1. Перфекционистам. Стрижка за 15 минут — это не премиум-качество. Здесь скорость важнее изысков.
2. Тем, кто ждёт пассивного дохода. Оба партнёра подчёркивают: нужен контроль, участие, решение проблем.
3. Людям без терпения. Первый салон Альбины окупался 2,5 года. Нужна вера в систему и готовность пережить сложный период.

Итоговый вердикт: стоит ли инвестировать во франшизу Чио Чио?

Франшиза Чио Чио отзывы — не мошенничество. 873 салона работают легально, кейсы партнеров реальны, поддержка франчайзера подтверждается отзывами.

Обещанная окупаемость 12 месяцев реалистична при правильной локации и опыте. Альбина окупила салон на «Звездной» за 9 месяцев. Но её первый салон окупался 2,5 года — это тоже нужно учитывать.

Снижение стоимости до 400 000 рублей делает франшизу доступной. Раньше требовалось втрое больше — Альбина вложила 1 148 882 рубля в 2018 году.

Модель масштабируется: Альбина управляет семью салонами. География не критична: Артём в Хабаровске показывает те же результаты, что партнеры в европейской части.

Антикризисность подтверждена: 215 открытий в пандемию 2020 года.

Если готовы к рутинной работе, имеете 400 000 рублей и не боитесь первых сложных месяцев, то Чио Чио может стать рабочим инструментом для заработка. Но рассчитывайте на реальную окупаемость 12-18 месяцев, а не на маркетинговые обещания быстрых денег.

Перед инвестированием рекомендуем провести независимую проверку. Например, на этой платформе. Она специализируется на детальных расследованиях франчайзинговых проектов. Эксперты изучают договоры на скрытые условия, проверяют финансовые модели и собирают отзывы действующих партнёров. Это помогает избежать мошеннических схем и принять решение на основе фактов, а не презентационных обещаний. Альбина и Артём изучали франшиза Чио Чио отзывы перед покупкой — это дало им уверенность в выборе.