Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
46 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Культура как система управления: контроль, стратегия и оранжевый подход

Выпуск «Карьера» с Игорем Ивановым — директором по персоналу сети о культуре как инструменте управления. Обсуждаем «оранжевый подход», дилемму «контроль vs стратегия», делегирование, анализ навыков и обратную связь. Плюс — путь от продавца до HR-директора.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Выпуск подкаста «Карьера» — разговор с Игорем Ивановым, директором по персоналу сети, о корпоративной культуре как инструменте бизнеса, а не «про HR для HR».

Ключевая логика выпуска: сильная культура сегодня — это не про «уют» и не про лозунги, а про ответственность, автономию и ясные правила игры. Поэтому и звучит тема «оранжевого подхода»: когда компания растёт за счёт результата и взрослой договорённости, а не за счёт ручного контроля.


Игорь Иванов vs Артем Кодолов (SkillCode) | подкаст КАРЬЕРА

Дальше — самая практичная развилка для руководителей: контроль vs стратегия. Пока управленец занят контролем, стратегия не строится. Но и «отпустить всё» нельзя — иначе теряется качество. Поэтому в выпуске много про инструменты: делегирование, настройку команды без микроконтроля, анализ навыков и обратную связь как механизм управления.

Дополнительная ценность — личный путь Игоря: рост от продавца до HR-директора. Это помогает увидеть культуру не как теорию, а как набор решений, которые человек принимает на каждом уровне.

Если вам важно строить систему, которая работает без постоянного ручного управления, выпуск будет полезен.

Смотреть в ВК Видео

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем