Иналь Чачев - Стратегический управляющий партнёр

Среди нас — ОН. Тот, кто восстанавливает вселенский порядок. Истинный.

Какая из этих трёх причин, у вас преобладает,или есть свои? Напишите в комментариях.

Не эффективный рычаг - 50% результатаНе чёткая цель - 60% результатаНе понятные роли- 40% результатаНе правильное время и место - 20% результата

Методология 5D выделяет 5 типов управленцев в зависимости от этапа и зоны ответственности:

Попробую максимально коротко и понятно ценю своё и ваше время…

Расскажу свою методология через пять пальцев руки. Каждый палец — это целый мир смыслов, которые я вложил в систему управления.

Верхи не хотят, низы не могут.

Стратегический управляющий партнёр, который мыслит системно превращает утечки в прибыль — Иналь Чачев

Прелставьте: прихожу я на три завода, а деньги буквально текут сквозь пальцы. Диагностика — и шок: 3,2 млрд рублей потерь только в логистике и закупках. Вместо того чтобы хвататься за голову, мы нарисовали карту утечек и нашли 12 точек, где можно всё исправить.

Представьте, что вы годами ходите с перекошенным тазом. Спина болит. Нога немеет. Вы лечите ногу, а причина — в тазу.

👇Поговорим о состоянии твоих делпрямо сейчас, твой бизнес, товар,услуга, идёт вниз - спрос падает.👇Тут ты разумеется скажешь, рынокне тот всё стагнируют, куда я лезу?

Парк Галицкого в Краснодаре — не просто зелёная зона. Это бизнес-система, где каждый элемент просчитан. Методология 5D позволяет увидеть логику этого пространства.

2008 год. Я стоял в коридоре университета с кипой документов. Выбирал между финансами и медициной. Не смог выбрать. Взял оба.

Сегодня мы говорим финансовый директор — и представляем уважаемого человека в дорогом костюме. А в XVI веке такая должность называлась казначей, и она была чем-то средним между министром финансов, главой дипломатического ведомства и приговорённым к смертной казни, который пока ещё не знает даты.