Типы управленцев по методологии 5D

1. D1-управленец (диагност) — видит утечки, проводит рентген бизнеса. Его KPI — объём выявленных потерь (в ₽).2. D2-управленец (архитектор) — проектирует бизнес-архитектуру, регламенты, финмодель. KPI — скорость внедрения системы.3. D3-управленец (драйвер) — фокусируется на 20% усилий, дающих 80% результата. KPI — рост маржинальности.4. D4-управленец (внедренец) — отвечает за автоматизацию, обучение, SOP. KPI — снижение операционных ошибок.5. D5-управленец (доказатель) — измеряет ROI, готовит отчётность. KPI — точность прогнозов и рост чистой прибыли.
Успешная компания 5D сочетает все роли. Вы какой?

Стратегический управляющий партнёр · стратегическая диагностика,· стратегический консалтингдиагностика (стратегическая)аудит (управленческий / операционный)стратегиясинергиятрансформациямаржинальностьбезубыточностьмасштабированиеинтеграцияюнит-экономика ROI загрузка мощностей LTV автоматизацияпротоколы кадровый лифттекучесть чек-листы (управленческие)воронка капитализация активаESG въездной туризм лицензирование замкнутый контур операционная эффективностьриск-менеджментуправленческий учётroadmap governance стратегическое партнёрство