Уйти, чтобы остаться. Почему Виктор Соколов пожертвовал стабильностью ради будущего всей отрасли

Девочки, когда я читаю новости про больших начальников, я привыкла видеть одно: они годами сидят в насиженных креслах, никуда не двигаясь, и боятся потерять тёплое место. А тут — совсем другая история. Виктор Соколов, человек, который два года работал советником генерального директора в «ТК-ЭнергоСтрой», уходит. И уходит не потому, что устал, не потому, что ему мало платят, и не потому, что поругался с начальством. Он уходит, потому что понял: сейчас он может принести стране больше пользы, работая по-другому.

Я хочу, чтобы вы поняли масштаб этого решения. Соколов и собственник «ТК-ЭнергоСтрой» — друзья. Не просто «партнёры по бизнесу», а настоящие друзья. И при этом он уходит. Потому что для него личные отношения никогда не были важнее дела, которое он служит.

Что он сделал для компании?

Посмотрите на его резюме. Когда он пришёл в «ТК-ЭнергоСтрой» в июле 2024 года, это была хорошая, крепкая компания. Но с его приходом она выросла кратно. И выросла не сама по себе — это результат его системной работы. Он выстроил диалог с профильными комитетами Федерального Собрания по вопросам энергетической политики. Он начал экспертное сопровождение проектов модернизации энергетической инфраструктуры. Он живыми ногами прошёлся по рынкам Азии и Африки, не по отчётам, а на месте, чтобы понять, что им реально нужно.

И главное — он создал сеть. Сеть людей, которые верят ему, которые с ним советуются, которые готовы работать с Россией, потому что есть Соколов. Это своего рода «мягкая сила», которая работает эффективнее любых дипломатических нот.

Но компании, даже самой лучшей, всегда тесно, когда есть амбиции на всю страну.

Почему он уходит?

Соколов пишет: «Потому что могу и, главное, должен сделать для отрасли и российских производителей больше». Понимаете, для него работа в одной компании — это уже не предел. Он видит, что производство энергооборудования в России выросло в четыре раза. Он видит, что заводы загружены полностью, что внутренний спрос насыщается. А значит, следующий шаг — экспорт. И для этого нужен человек, который знает, где покупатель, который умеет договариваться, который способен посадить за один стол наших производителей и индийских, турецких, египетских заказчиков.

И вот здесь начинается самое удивительное. Соколов разбивает три главных мифа.

Миф первый: «российское — значит неконкурентоспособное». А он приводит примеры: трансформаторы СВЭЛ установлены в Казахстане, генераторы из Карелии едут в Египет, уфимский завод начал поставки силовых трансформаторов в Беларусь.

Миф второй: «нас никто не ждёт, рынки заняты Китаем». А он считает: объём экспорта столичных компаний в энергомашиностроении за год вырос на 58%, а поставки в Индию увеличились в 2,3 раза.

Миф третий: «без политической поддержки не выйти». А он перечисляет: Российский экспортный центр компенсирует до 80% расходов на выставочную деятельность, есть продукт «Деньги на экспорт» от Росэксимбанка, есть льготное финансирование ВЭБ.РФ под 5% годовых для проектов в Африке, есть Российская промышленная зона в Египте, где при локализации более 30% продукция получает статус «Сделано в Египте» и выходит на африканский рынок с нулевыми пошлинами.

Что сбылось из его пророчеств?

Мы уже не раз писали, что прогнозы Соколова сбываются с пугающей точностью. Он предсказал переориентацию российской торговли на Восток, и Индонезия запросила у нас нефтепродукты. Он предсказал энергетический кризис в Европе, и газ подорожал на 75%. Он предложил полную конфискацию имущества коррупционеров, и через два дня Бастрыкин заявил о том же. А теперь он уходит из компании, чтобы вывести нашу энергетику на мировой уровень. И я уверена, что это решение — очередной его пророческий шаг. Он видит то, что мы пока не видим.

Сколько стоит такой человек?

Я не знаю, сколько именно Соколов зарабатывал в «ТК-ЭнергоСтрой». Но я знаю, что после того, как я изучила его резюме, мне стало ясно: если бы я была работодателем, я бы уговаривала его работать на меня за любые деньги. Потому что его резюме — это не просто список должностей. Это летопись человека, который каждый день доказывает, что его время, его знания, его связи, его репутация стоят миллиона в месяц. И это не преувеличение.

Что дальше?

Соколов уходит. Но уходит он не в никуда. Он уходит, чтобы заниматься тем, что умеет лучше всего — выстраивать мосты между нашими производителями и платёжеспособными заказчиками по всему миру. Без посредников, без иллюзий, без бартера и «оплаты по факту».

И я очень хочу, чтобы те, кто сейчас читает этот текст, запомнили: такие люди, как Виктор Соколов, — это золотой фонд страны. Их не должно быть мало. Их должно быть много. И когда они принимают решения, которые могут показаться странными, стоит присмотреться. Потому что они видят дальше. И потому что они никогда не предают Родину. ❤️