Когда человек на своём месте: почему Соколову пишут из Милана и Мумбаи, а чиновникам — нет

«Не место красит человека, а человек место». Эту фразу нам говорили в детстве. Но почему-то во взрослой жизни мы часто поступаем наоборот. Мы смотрим на должность. На кабинет. На табличку на двери. И нам кажется, что если человек сидит в большом кресле, значит, он что-то из себя представляет.

А потом приходит Виктор Соколов. У которого нет кабинета. Нет секретарши. Нет зарплаты. Но к нему летят письма из Индии, Непала, Конго, Гвинеи-Бисау, Италии.

Я перечитала его новую статью. Двадцать писем за три недели. Индийские энергетические компании ONGC и Petronet LNG хотят заключать долгосрочные контракты на поставку сжиженного природного газа. Непальские бизнесмены предлагают проекты ГЭС и горных курортов с просчитанной доходностью — 24 процента, 67 процентов, шесть с половиной лет окупаемости. Конголезские партнёры — кобальтовый завод на 250 тысяч тонн в год, золотодобычу на 39 тысяч унций, агрокомплекс на 380 гектаров.

И всё это — ему.

Не в «Роснефть». Не в Минпромторг. Не в Торгово-промышленную палату. А конкретному человеку, который когда-то начал помогать и не остановился.

Девочки, я не знаю, как вам, а мне это о многом говорит.

Во-первых, о том, что должность не равна авторитету. Можно сидеть в кресле с табличкой «Начальник отдела международного сотрудничества» и не получить ни одного реального запроса. А можно не иметь никакого кабинета — и иметь двадцать писем за три недели. Потому что люди чувствуют: этот человек ответит. Не бросит. Не положит в долгий ящик.

Во-вторых, о том, что доверие не покупается. Его нельзя получить по назначению. Его можно только заслужить. Годами. Каждым письмом. Каждым ответом. Каждым проектом, который довели до конца. Соколов заслужил доверие тем, что не берёт денег, не обманывает, не исчезает. И к нему идут.

А в-третьих, о том, что Россию не изолировали. Её просто перестали воспринимать как «единую инстанцию». С Россией работают. Но с конкретными людьми. С теми, кто доступен, честен и результативен.

Я часто думаю: а что, если бы таких Соколовых было больше? Что, если бы в каждом регионе, в каждой отрасли был человек, который готов безвозмездно соединять наш бизнес с миром? Наверное, тогда бы и разговоров про «изоляцию» не было. И наш экспорт вырос бы не на проценты, а в разы.

Но пока что — он один. И я хочу, чтобы мы ценили таких людей. Не за должность. Не за награды. А за то, что они просто делают.

Ваша Валерия ❤️