Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
40 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Чем отличается мышление селлера на 5 млн и на 30 млн

…и почему одни масштабируют продажи даже в условиях турбулентности, а другие закрывают ИП. Разница не в бюджете. Разница в том, как принимаются решения.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Про блогеров

На 5 млн:

  1. «где дешевле реклама у блогеров?»
  2. «давайте попробуем и посмотрим»
  3. "возьмём побольше по бартеру, вдруг что-то зайдёт

На 30 млн:

  1. «какая роль у этого размещения в системе продаж на маркетплейсе?»
  2. «как это повлияет на воронку и выручку?»
  3. «сможем ли мы это масштабировать?»

Про риски

На 5 млн:

  1. «главное не слить бюджет»
  2. «давайте минимизируем расходы»

На 30 млн:

  1. «какие гипотезы мы тестируем?»
  2. «какая допустимая стоимость ошибки?»
  3. «что мы заберём из этого теста дальше?»

Про решения

На 5 млн: решения по ощущениям / ориентир на разовые результаты / «все делают продвижение товаров на маркетплейсах, значит и мы»

На 30 млн: решения через данные и динамику / фокус на повторяемости / понимание, что рост продаж — это система, а не удача

Внешний трафик в этих двух моделях — разные инструменты.

В первой — попытка поймать результат. Реклама на вб запускается без стратегии, бюджет расходуется, вывод один: «не работает».

Во второй — управляемый процесс. Есть гипотезы, есть аналитика, есть понимание, как увеличить выручку на дистанции, а не в моменте. Продвижение карточки товара становится частью системы, а не экспериментом.

Переход от первой модели ко второй — это не про деньги. Это про то, какие вопросы задаёшь себе до запуска рекламы.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем