Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
46 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Что может пойти не так на конференции: семь сбоев и как предусмотреть их заранее

Спикер в пробке, очередь на регистрации, полупустой зал после обеда. Разбираем семь типовых сбоев конференции и решения, которые принимают на этапе подготовки и выбора площадки.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Что может пойти не так на конференции: семь сбоев и как предусмотреть их заранее

Большинство сбоев на конференции предсказуемы. Они случаются на стыках: между подрядчиками, между блоками программы, между площадкой и городом. Поэтому закрывать их удобнее заранее, пока вы выбираете площадку и пишете тайминг.

Ниже семь ситуаций, которые организаторы деловых мероприятий встречают чаще всего, и решения для каждой.

1. Спикер застрял в пробке

Ключевой спикер стоит на въезде в центр, а зал уже заполнен. Утренние пробки и задержанные рейсы делают этот сценарий реальным для любой конференции с иногородними выступающими.

Что помогает:

  1. Заезд накануне. Иногородние спикеры прилетают за день и ночуют рядом с залом. Если площадка находится в отеле, дорога от номера до сцены занимает несколько минут.
  2. Подвижный слот. Ключевого спикера ставят вторым или третьим, а первым идёт выступление, которое при необходимости можно сдвинуть.
  3. Трансфер с запасом. Машину подают за 30–40 минут до расчётного выезда, и водитель знает, к какому входу подъехать.
  4. Комната для спикеров. Отдельное помещение рядом с залом, где выступающий проверяет презентацию, пьёт кофе и ждёт своего выхода, не теряясь в толпе участников.

2. Очередь на регистрации

Регистрация остаётся самым узким местом утра. Если двести человек приходят за пятнадцать минут до начала, очередь неизбежна, и открытие сдвигается.

Что помогает:

  1. открыть регистрацию за час до начала и поставить в программу приветственный кофе, чтобы ранний приход имел смысл;
  2. распечатать бейджи заранее и разделить стойки по первым буквам фамилии;
  3. выделить отдельную стойку для спикеров, партнёров и прессы;
  4. поставить стойку так, чтобы очередь не перекрывала вход в зал.

3. Участники расходятся в перерыве

Получасовой перерыв растягивается до часа, если кофе-брейк накрыт далеко от зала или ради обеда нужно выходить на улицу. Часть участников уходит по делам, и к третьей сессии зал заметно пустеет.

Что помогает: кофе-брейк рядом с залом, обед в том же здании и перерывы по 20–30 минут. Утреннюю сессию стоит заканчивать за несколько минут до подачи обеда, чтобы участники пришли к накрытым столам. В отелях с конференц-этажом это решает сама планировка. Например, в отеле «Коринтия Санкт-Петербург» на Невском проспекте, 57 кофе-брейк накрывают между сессиями, и участники не выходят из здания.

4. Программа съезжает по времени

Каждый спикер берёт себе лишние пять минут, и к обеду конференция отстаёт на сорок. Страдают перерывы и кухня, которая рассчитывала подачу к определённому часу.

Что помогает:

  1. модератор с правом остановить выступление и таймер, который видит спикер;
  2. вопросы из зала внутри слота спикера;
  3. буфер в 5–10 минут перед каждым перерывом;
  4. договорённость с площадкой о том, кто и как сообщает кухне о сдвиге тайминга.

5. Число участников меняется за неделю до даты

Регистраций оказывается больше, чем мест, или часть участников бесплатной конференции не приходит. Оба сценария организаторы встречают регулярно.

Что помогает:

  1. при бронировании уточнить, как меняется вместимость зала при смене рассадки;
  2. зафиксировать в договоре дату, до которой можно менять число участников без пересчёта сметы;
  3. на бесплатную конференцию регистрировать с запасом и подтверждать участие письмом за два-три дня.

Площадки с трансформируемыми залами дают здесь свободу манёвра. В «Коринтии Санкт-Петербург» таких залов 17, общая вместимость до 1000 человек, поэтому при изменении числа участников площадка может предложить другой зал в том же здании.

6. Техника отказывает в первые пять минут

Презентация не открывается, кликер молчит, микрофон фонит. Пять минут тишины на открытии запоминаются сильнее первого доклада.

Что помогает:

  1. технический прогон накануне или утром, с каждой презентацией на том компьютере, где её будут показывать;
  2. единый формат и дедлайн для презентаций за два дня до конференции;
  3. запасной микрофон и кликер, копии презентаций на флешке и в облаке;
  4. техник площадки в зале на всё время программы.

7. Подрядчиков слишком много

Зал, кейтеринг, техника, оформление, трансфер и проживание спикеров у разных подрядчиков дают шесть договоров и шесть стыков. Когда что-то идёт не так, каждый отвечает за свою часть, и общую картину собираете вы.

Что помогает: сократить число подрядчиков и выбрать площадку, которая закрывает большую часть задач сама. Отели с собственной кухней, номерами и техническим обеспечением ведут такие мероприятия под ключ: подбор зала, техника, кейтеринг, оформление, размещение участников и трансфер. Всё это ведёт одна команда, и вопросы в день мероприятия решаются внутри площадки.

Пять вопросов площадке до подписания договора

  1. Где проходят кофе-брейк и обед относительно зала?
  2. Можно ли разместить спикеров в том же здании?
  3. Как меняется вместимость зала при смене рассадки и до какого дня можно менять число участников?
  4. Кто отвечает за технику в день мероприятия и когда возможен прогон?
  5. Сколько подрядчиков вам придётся вести самим?

Площадка, у которой есть готовые ответы на эти вопросы, снимает большую часть рисков ещё до рассылки приглашений. Как это устроено в отеле на Невском, 57, можно посмотреть на странице конференц-залов отеля «Коринтия Санкт-Петербург».

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем