Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
44 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Сервис - ч.6 / Внешний сервис - ТАРА и не только...

Коллеги, добрый день. Продолжаю серию статей о СЕРВИСЕ. Это уже шестая статья, и она посвящена внешнему сервису. Сегодня речь пойдет о таре - о том, в чем мы отгружаем промышленное оборудование нашим контрагентам: промышленным компаниям и коммерческим структурам, которые работают с таким ассортиментом.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Тема может показаться узкой. Но на самом деле тара — это один из самых недооцененных инструментов внешнего сервиса.

Это когда бизнес-процессы и Корпоративная культура работают в единой связке.

Особенности рынка

Промышленное оборудование упаковывают «от слова никак»

Начну с контекста.

Особенность российского рынка такова: промышленное оборудование часто упаковывается минимально. Или не упаковывается вообще.

Электродвигатель весом 20–30 кг может просто стоять на паллете — без коробки, без защиты. Мелочевка — сверла, метчики, плашки — идет в бумаге или в простенькой картонной упаковке.

Культуры упаковки в сегменте промышленного оборудования пока практически нет.Это то, что делает производитель.

А что сделали мы?

Своя тара

Узнаваемость начинается с упаковки

Нам нужно упаковать продукцию.И одна из первых задач — узнаваемость нашей упаковки. Мы закупаем тару у томских производителей деревянной тары.

У нас несколько форматов:

  1. тара для тяжелого груза;
  2. небольшие коробки;
  3. фанерные ящики для объемного груза;
  4. поддоны;
  5. индивидуальная тара под особый ассортимент.

Но самое интересное — не сама тара, а то, как она работает.

Кейс: ящик, который приносит повторные продажи

Самый яркий пример — мой первый эксперимент с тарой.
Это было больше двадцати лет назад.

Мы покупали металлорежущий инструмент для станков с ЧПУ — для токарных, фрезерных станков по металлообработке. У Томского инструментального завода была своя философия: то, что отправляется в Россию, упаковывалось «никак». А для экспорта был отдельный цех и образцово-показательная тара.

Экспортные ящики стоили дорого — в пять-десять раз дороже обычных. Но это были ящики из хорошо отстроганной доски, аккуратно собранные. Они выглядели шикарно и идеально подходили для тяжелого металлического оборудования.

Мы пошли на это.

Плюс нанесли на ящики свой логотип. На торцевые стороны — выжигали прямо по доске и клеили наклейки из влагостойкого материала. На верхнюю крышку — адресную этикетку.

Для чего мы это делали?

Не только для сохранности груза при транспортировке.
Основная мысль была в другом.

Когда такой ящик попадает на склад контрагента, кладовщик его никогда не выкидывает. Это такой Плюшкин, который собирает все, что может пригодиться. И такие ящики постепенно накапливаются на складе.

И вот ситуация: у инженера или механика заканчиваются сверла, метчики, плашки. Срочно нужно. Кладовщик подходит к нашему ящику и говорит: «Вот у них заказывай. У них можно взять».

На ящике остаются наши контакты. Технический заказчик переписывает наш номер телейона, идет к снабженцу и говорит: «Звони туда, проси у них». Снабженец отправляет заявку нам. И никаких конкурентов при этом.

Фактически повторная сделка совершается только потому, что сохранился ящик.

По факту, вопрос даже не доходит до поиска старых документов в бухгалтерии. Он решается на уровне технического заказчика, который побывал на складе.

И получается, что дополнительные расходы на тару — это не транспортные расходы и не логистика.

Это маркетинговые расходы. Расходы на рекламу, на репутацию, на лояльность.

Разовые поставщики никогда не будут упаковывать промышленный товар в такую тару.
А мы это делаем!

Упаковочный лист в каждое тарное место. Отдельная система

Теперь — отдельный пункт, который я хочу выделить особо.
Это упаковочный лист в каждое тарное место.
Это не просто бумажка. Это серьезная работа — технологическая, организационная и программная.

Как это устроено у нас:

Первое.
В процессе упаковки ведется рабочий реестр. Кладовщик фиксирует, что именно кладется в каждое тарное место.

Второе.
Этот рабочий реестр вносится в Систему, превращается в документ — упаковочный лист, который распечатывается именно под это конкретное тарное место.
Со штампом, с подписью.

Третье.
Упаковочный лист кладется сверху на само тарное место. Каждое место имеет свой персональный лист.

Четвертое.
Система суммирует все данные и автоматически формирует общую матрицу — сводную таблицу по всем тарным местам. В ней видно, какая позиция в каком ящике находится и в каком количестве.

Это важно, потому что одна и та же позиция может быть разбита по разным местам. Например, три штуки лежат во втором ящике, а восемь штук — в двенадцатом. Матрица собирает все воедино.

Пятое.
Эта сводная матрица укладывается в первый ящик — вместе со всеми документами по отгрузке. Первый ящик — это, по сути, «главный» ящик«. Он закрывается самым последним, когда все остальные тарные места уже собраны, упакованы и опломбированы.

Только после этого происходит финальная упаковка и пломбирование.

Что это дает?

Кладовщик или технический заказчик на стороне контрагента, взяв сводный упаковочный лист, легко ориентируется: что, где и в каком количестве искать. Не нужно вскрывать все ящики подряд.

Но главное — это дисциплина и организация труда. Это бизнес-процессы, которые требуют:- разработки программного обеспечения;- четкого алгоритма упаковки;- ведения реестров;- автоматического формирования матрицы;- строгой последовательности: первый ящик закрывается последним.

Это не «просто положить бумажку».
Это система, которая работает на точность, прозрачность и доверие.

Пломбирование. Защита груза и репутации

Следующий момент — пломбирование.

Когда упаковываешь товар и отправляешь его, всегда есть риск.
Где-то на пересылке, между складами, в контейнере, в машине, при перевалке — что-то может быть скрыто изъято.

Особенно если это дорогой инструмент или товар, который легко унести.
Например, в ящике должны быть 300 флешек. Кто-то возьмет парочку — и будет недостача. Вроде мелочь.

Но представьте: товар шел с перевалками, а до конечной точки доставлялся на вертолете. Потратили деньги на воздушную пересылку, ящик приходит — а там недостача.

Насколько возрастает стоимость досылки? Сколько негатива, дополнительных затрат, организационных усилий?
И виноват всегда — отправитель.

Наша система пломбирования

Мы стали думать, как защитить груз.Было понятно: одна пломба на ящике — бессмысленна. Ящик можно вскрыть с другой стороны.

Мы сделали свою фирменную пломбу. И ставим пломбы по диагонали, в двух разных сторонах.

Когда по диагонали стоят две пломбы, вскрыть ящик, не повредив их, технически невозможно.

Что это дает?

- Наличие двух пломб сразу показывает, насколько серьезно отправитель относится к сохранности груза.
— Вскрытия по чьей-то непонятной вине прекратились на 100%.
— Их просто не стало.

Алгоритм для каждой упаковки

Вывод простой: нужно посмотреть, какие варианты отгрузок у вас бывают, в каких тарах, в какой упаковке. И на каждую упаковку проработать свой алгоритм пломбирования.

Смотреть нужно со стороны потенциального «товарища», который хочет поживиться за счет компании. Если он поймет, что скрыть недостачу, не повредив пломбы, невозможно — желание пропадет.

И на такие вещи нельзя жалеть ни денег, ни средств.

Пломба должна быть индивидуальной, а не универсальной.
Фирменная пломба — это элемент бренд-бука, элемент маркетинга, напоминание о компании.
Если в руках человека оказывается пломба, в ней желательно разместить логотип или название компании.

Постарайтесь сделать так, чтобы пломба несла в себе фирменный стиль и фирменную символику.

Фото- и видеофиксация. Театр продаж начинается со склада

Третий акцент — это фото- и видеофиксация процесса упаковки.

Задача трудоемкая, но технически и организационно решаемая.

Над упаковочным столом, где кладовщик упаковывает ящик, висит камера. Она пишет в режиме онлайн с фиксацией времени и даты, с очень хорошим разрешением. Весь момент упаковки фиксируется.

Если у клиента что-то теряется или он говорит: «Вы положили криво, разбилось, мы не нашли» — мы в системе уже привязали видеофайл к конкретной отгрузке.
Легко находим нужный кусок, скидываем контрагенту видеофайл без всякой редакции.
И там все красиво видно: как упаковывалось тарное место.

Если упаковывается контейнер, ставим камеру на треногу и фотографируем рядами. Первый ряд поставили — сфотографировали. Второй поставили — сфотографировали. Наполнение контейнера идет через фиксацию слоев упаковки.

Потом не возникает вопросов, что что-то было неправильно упаковано. Например, лампы оказались внизу, а сверху тяжелые двигатели.

Результат

Все эти моменты служат доказательством нашей профессиональной работы.Часто это нас выручает — и нас, и контрагента, и руководителей служб снабжения, которые потом разбираются, что пошло не так.

И в первую очередь, это работает на нашу репутацию.Мы работаем профессионально, грамотно, все фиксируем и не боимся этой фиксации.

Кроме того, фото- и видеофиксация дисциплинирует наших сотрудников:- все делать правильно с точки зрения ассортимента;- быть всегда в форме, опрятно одетым, в фирменной одежде;- вести себя корректно.

Потому что они понимают: они работают как на выставке. На них, возможно, будут смотреть не один, не два и не пять человек со стороны клиента.

Это дополнительная имиджевая история.

И ее можно хорошо обставить: где-то стенд сбоку случайно попадет в кадр, где-то еще что-то.

Такие маленькие элементы шоу можно предусмотреть и использовать в своих интересах.

Вывод

Тара, упаковочные листы, пломбирование и фотофиксация — это не просто "упаковка груза".Это:- маркетинг — узнаваемость и напоминание о компании;- репутация — доказательство профессиональной работы;- безопасность — защита от недостач и спорных ситуаций;- повторные продажи — ящик с логотипом работает на вас годами;- дисциплина — система упаковки, которая требует программного обеспечения, алгоритмов и организации труда.

Внешний сервис начинается с деталей.

И тара — одна из тех деталей, которые приносят деньги.

Продолжение следует.

В следующей статье расскажу о других инструментах внешнего сервиса.Если есть вопросы, дополнения или свои кейсы — пишите в комментариях.
____________________

35 лет в бизнесе

Помогаю собственникам перестраивать процессы, оптимизировать затраты и автоматизировать рутину.Если назрела необходимость в реинжиниринге компании или отдельного подразделения — давайте обсудим.

О своем личном опыте в управлении бизнесом пишу на сайте.
👉 ЧИТАЙТЕ.

Продолжение следует

В следующей статье расскажу о других инструментах внешнего сервиса.Если есть вопросы, дополнения или свои кейсы — пишите в комментариях.

🏆 Успехов Вам и вашему Бизнесу!

#сервис #тара #упаковка #пломбирование #деловаярепутация #бренд #маркетинг #b2b #опыт #кейсы #логистика #промышленность

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем