Максим Овчаренко
Эксперт по устойчивому лидерству. Практикующий бизнес тренер по развитию команд ТОП менеджеров и работе с выгоранием.
Подписаться
Написать
18 авг 2026 в 09:50
Блог пользователя
Семь причин остаться. Чем удержать сотрудников в условиях кадрового голода?
Сегодня сотрудники стали не просто основным, но крайне дефицитным активом. Известные бренды пылесосят рынок, переманивая ценные кадры. Что может предложить сотрудникам компания, когда нет бюджета на бесконечное повышение оклада?
Многие из нас живут жизнью, которую им навязали, и от этого ощущают выгорание. Ситуацию в любой момент можно изменить. С чего начать, рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров.
Лидеры часто теряют связь с командой и начинают смотреть на сотрудников как на функцию. Сотрудники становятся пассивными, и их результаты падают. Избежать этого помогают встречи один на один. Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию топ-команд, дает готовый алгоритм и вопросы для таких встреч.
Есть девять кругов управленческого ада. Каждый плохой руководитель вращается в одном из них — например, свой парень вечно идет на уступки. Кто еще застрял в аду, рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров.