Блог пользователя
Ошибки с персоналом, которые убивают рост бизнеса. И как делать правильно
Все хотят масштабироваться: выручка ×2, новые направления, рост команды. Но далеко не все понимают, что рост бизнеса - это не просто нанять побольше людей. И именно здесь многие начинают терять деньги.
Как выбрать менеджера по маркетплейсам и не потерять деньги и время
Это один из самых частых вопросов, который задают на старте работы. И он не случайный. Потому что ошибка в найме менеджера по маркетплейсам = потерянные деньги, слитый рекламный бюджет и откат в продажах.
Почему спринты работают. И почему их стоит внедрять не только в бизнесе
Поставить цель - это полдела. А вот дойти до неё через фокус и конкретные шаги сложнее. На практике большинство команд и предпринимателей застревают не на этапе идей. Идей как раз хватает. Проблема начинается дальше.
Офис vs удалёнка: что действительно подойдёт вашему бизнесу
Вопрос что эффективнее — офис или удалёнка? звучит всё чаще. И многие ждут на него простой ответ. Но правда в том, что универсального решения не существует. Формат работы - это не про тренды. Это про то, как устроен ваш бизнес.
Почему у одних найм занимает 3 недели, а у других - 4 месяца
В портфеле у нас было два практически одинаковых бизнеса: одна и та же ниша - одежда на маркетплейсах, одинаковая задача — найти РОПа на маркетплейсы, похожие вводные - рост, перегруженный собственник, необходимость систематизации.
Медлительность = потерянные миллионы: что пошло не так в подборе РОПа
Собственники часто думают: Главное - найти сильного РОПа. Остальное приложится. Но есть нюанс. Даже если вы нашли сильных кандидатов -это ещё не значит, что вы их наймёте. Потому что в подборе решает не только качество поиска, но и скорость принятия решений.
5 инструментов для малого бизнеса, которые избавят от проблем с командой
В малом бизнесе команда - это не ресурс. Это ключевой фактор, от которого зависит рост или стагнация. Но на практике у собственников регулярно повторяются одни и те же проблемы: не те люди приходят, сотрудники не тянут, всё приходится контролировать самому.
Вовлечённость команды: зачем она нужна и как влияет на результат бизнеса
Каждый руководитель хочет видеть команду, у которой горят глаза. Но в реальности чаще бывает иначе: кто-то работает на минималках, кто-то выгорает, кто-то просто отсиживает время. И это напрямую бьёт по бизнесу.
Как проводить собеседования: ключевые моменты и ошибки, из-за которых вы теряете сильных кандидатов
Большинство компаний уверены, что умеют проводить собеседования. На практике - это одна из самых слабых точек в найме.Именно на этапе интервью бизнес чаще всего теряет сильных кандидатов, делает ошибочные наймы или зависает в бесконечном поиске того самого.
13 признаков, что сотрудник готовится уйти и что с этим делать
На встречах с руководителями и собственниками бизнеса я часто слышу одну и ту же фразу: Сотрудники работают, пока я задаю им вектор. Стоит отвлечься - всё останавливается. Сначала показывают результат, а потом “сливаются”, и приходится искать новых.