Задачка со звёздочкой: как за месяц сделать 2 млн просмотров для самого северного вуза России
Мы разложили бюджет между таргетом во ВКонтакте и контекстом в Яндексе, построили офферы на реальных преимуществах вуза и в итоге перевыполнили план по каждому каналу и каждой метрике: показы во ВКонтакте — в 2 раза, клики — почти в 2,5, переходы на сайт — в 3 раза, а клики из контекста в Яндексе — почти в 13 раз выше плана. Ниже —как именно, без «магии таргета».
Клиент и вводные
ГУ — единственный вуз в Норильске и самый северный в стране: 11 направлений подготовки, 150+ учебных программ, больше 1000 студентов. Перед приёмной кампанией стояла конкретная коммерческая задача — набор на приоритетные платные специальности. Это важная деталь: речь шла не про имидж «вообще», а про конкретные направления, где нужны были заявки от абитуриентов.
Вводные, которые делали проект «задачкой со звёздочкой»:
- Сжатые сроки. Приёмная кампания не двигается — есть жёсткое окно, к которому всё должно отработать.
- Жёсткие KPI заказчика. Госзаказчик задал измеримые планы по показам и кликам по каждому каналу заранее. Пространства для «ну, примерно» не было.
- Двойная аудитория. Решение о поступлении принимают и абитуриенты, и их родители — а это разные люди, разные площадки и разные аргументы.
Что мы сделали
Мы не бросились «скорее лить трафик». Сначала — разобрались, потом распределили бюджет, и только потом запускали. Пять шагов.
1. Погружение и анализ
Разобрались, на какие платные специальности критично привести абитуриентов, изучили аудиторию — будущих студентов и их родителей — и собрали реальные преимущества вуза, которые действительно влияют на выбор. Не «сильный преподавательский состав» вообще, а то, что человек взвешивает, когда решает, куда нести документы.
2. Стратегия и медиаплан
Распределили бюджет между двумя каналами под конкретные KPI заказчика и приоритетные направления: таргет во ВКонтакте — чтобы дотянуться до аудитории и прогреть, и контекств Яндексе — чтобы ловить тех, кто уже активно ищет вуз и специальности. Каждому каналу — свой план по показам и кликам, чтобы в конце было с чем сравнивать факт.
3. Таргет во ВКонтакте — на реальных преимуществах
Офферы построили не на общих словах, а на том, что реально решает при выборе вуза:
- гарантированное трудоустройство по специальности;
- корпоративная стипендия;
- отсрочка от армии;
- оплачиваемая практика.
Это аргументы, которые одинаково хорошо работают и на абитуриента («что я получу»), и на родителя («будет ли у ребёнка работа и стабильность»).
4. Контекст в Яндексе — на активном спросе
Параллельно запустили контекстную рекламу по тем же приоритетным направлениям — чтобы ловить абитуриентов прямо в момент, когда они ищут вуз и специальности. Горячий спрос закрывали контекстом, тёплую аудиторию набирали и прогревали таргетом. Два канала не конкурировали, а дополняли друг друга.
5. Оптимизация и контроль
Дальше — то, что и отличает результат от «настроили и забыли»: следили за метриками и докручивали кампании на ходу. Отсекали то, что не давало отдачи, усиливали то, что работало. Именно на этом этапе план превратился в перевыполнение.
Результат
Все поставленные KPI перевыполнены — по каждому каналу и каждой метрике.
| Метрика | План | Факт | Во сколько раз |
| Показы · таргет ВКонтакте | 1 000 000 | 2 000 000 | ×2 |
| Клики · таргет ВКонтакте | 3 200 | ≈ 8 000 | ×2,5 |
| Переходы на сайт вуза | — | — | ×3 к плану |
| Клики · контекст Яндекс | 1 450 | ≈ 18 000 | ×13 |
Плюс к трафику — 469 новых подписчиков в сообщество вуза всего за 2 недели: аудитория, с которой можно работать и после кампании, а не разовый всплеск.
Отдельно подчеркнём, почему клики в контексте выросли почти в 13 раз к плану, а не «в разы». План по контексту был осторожным — заказчик закладывал скромные ожидания по этому каналу. Мы же увидели, что на активном поиске спрос по приоритетным направлениям гораздо шире, и перераспределили усилия туда, где отдача выше. Перевыполнение в 13 раз — это не «случайно повезло», а следствие того, что кампанию вели и оптимизировали, а не оставили на автопилоте.
Что из этого можно забрать себе
Кейс частный — вуз, госзаказчик, полярный круг. Но выводы универсальные:
KPI до старта — это подарок, а не давление. Когда планы заданы заранее, в конце видно не «вроде поработали», а точную кратность перевыполнения. Просите заказчика/себя ставить цифры на входе.
Офферы — на реальных преимуществах, а не на прилагательных. «Гарантированное трудоустройство» продаёт, «высокое качество образования» — нет.
Два канала под разные стадии спроса. Контекст закрывает горячих, таргет набирает и прогревает тёплых. По отдельности каждый слабее, чем в связке.
Результат делает оптимизация, а не запуск. Разница между планом и ×13 — это ежедневный контроль и докрутка, а не удачная первая настройка.
«Для нашей команды этот проект стал настоящим вызовом — сжатые сроки, высокая степень сложности и нестандартные задачи. Тем ценнее для нас результат: за короткое время удалось успешно реализовать все поставленные цели и превзойти ожидания»
Полную версию кейса с раскладкой по каналам можно посмотреть на нашем сайте, а если нужна такая же платная реклама под конкретные KPI — это к нам.
GANG — маркетинговое агентство, Красноярск. С 2021 года, 200+ клиентов, средний рост +30% в год.