Как я работала с фрилансерами и готова подписаться под 99% рекомендаций

Который день вижу в ленте этот 99-процентный восторг про фрилансера, не могу молчать.

Фрилансер — это от слова free. По определению свободный человек. И пока вы лепите свой свободный продукт, имея ТЗ в голове, причем процентов на 45 максимум, фрилансер вам друг и товарищ.

— Сам не знаю чего хочу, давай ты мне это сделаешь?

— Давай.

И вот они уже нашли друг друга.

Уверена, спроси фрилансер с заказчика детальное ТЗ, та статья бы не случилась.

Во взрослом бизнесе такой разговор (сделай мне не знаю что) тоже происходит, только на уровне компания-заказчик/компания-подрядчик, ага. Но это уже игры другого масштаба. А до фрилансера в этом случае доходит четкое ТЗ с четкими сроками — потому что компания-заказчик заплатила ребятам из компании-подрядчика за чтение мыслей и переложение их в детальное ТЗ.

Слышали небось, иногда само составление ТЗ является предметом договора и оплачивается отдельно. Это как раз оно, ясновидение.

А вот дальше все идет уже конкретно.

Вот эту фишку надо сделать до 11 числа, на следующей неделе прикручиваем к ней функционал, еще неделю тестируем, неделю на правку багов, пару дней закладываем на вдруг что не так — через месяц все должно работать. Фишку закажем хорошему фрилансеру, он в прошлый раз вроде не подвел.

Что будет, если фрилансер поплывет? Отправится хоронить бабушку школьного друга, попадет в мелкую аварию, сломает ноутбук или банально исчезнет?

Поедет вся цепочка.

У тестировщиков есть свой план, у них было окно в пару недель, в него как раз вписывалась эта фишка, потом у них следующая итерация большого проекта. А у программистов другой проект как раз вернется в работу, тут тоже впритык.

А фрилансер хоронит чью-то бабушку.

И все эти дни, пока он что-то там делает, а потом бегом на коленке ваяет эту фишку, его сильно-сильно любят все — и РМ, и тестировщики, и программеры.

А так он хороший парень, все почти успел сделать. Ну накосячил малость, ну затянул слегка. Ну ТЗ невнимательно читал и потом еще раз все переделывал. Ну некогда было читать, он же спешил.

Итог?

Этот РМ был мудрый, он таких фрилансеров на ланч ест по десятку под смузи. Он себе резерв времени заложил. Так что все закидоны фрилансера в принципе никак на проекте не отразились, разве что нервы потрепали друг другу. И на другие форсмажоры резерва не осталось. Но команда слаженная, они вписались в сроки.

• В досье фрилансера появился жирный минус. Теперь его вспомнят только во вторую очередь. Хотя парень неплохой, еще бы читать ТЗ научился... Но есть и получше.

И как раз поэтому он оказался свободен (считай, без денег и загрузки) в тот момент, когда ему предложили сделать незнамо что. Вот он и взялся.

P.S. В лиде не зря упомянуты бизнес-процессы. Это такая взрослая штука, ее придумали, чтобы точно знать, кто, что и когда делает, кто за что отвечает, с кого спросить, когда сроки горят или кто-то сдает неведому зверушку вместо продукта по ТЗ.