Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
59 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Продажи в кризис: как сохранить доходы при падении рынка

В феврале 2020 года моя клиентка звонила в слезах: «За месяц оборот упал на 80%. Не знаю, как платить зарплату сотрудникам». Ее бизнес по организации корпоративных мероприятий рухнул за две недели. Но через полгода она увеличила доходы на 150% по сравнению с докризисным периодом.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Статистика безжалостна: 92% бизнесов теряют клиентов в первые месяцы кризиса. Большинство владельцев впадают в панику, урезают расходы и ждут «пока все пройдет». Это самая дорогая ошибка.

В этой статье я расскажу, как не просто выжить в кризис, а использовать его для роста доходов. Вы узнаете 7 работающих стратегий, которые помогли моим клиентам сохранить и увеличить продажи даже при падении рынка на 50-70%. Разберем реальные кейсы с цифрами и конкретные инструменты, которые можно внедрить уже сегодня.


Почему большинство бизнесов проигрывают в кризис

Главная ошибка: экономия на маркетинге

Когда доходы падают, первое желание — сократить расходы. Логично? Кажется, да. Но статистика говорит обратное: компании, которые увеличивают маркетинговые расходы в кризис, обгоняют конкурентов на 30-50% после его окончания.

Помню клиента — владельца сети кафе. В марте 2020 он хотел полностью отключить рекламу. Я убедил его перенести 60% бюджета в онлайн, добавить доставку и усилить присутствие в соцсетях. Результат: пока конкуренты закрывались, он открыл 3 новые точки.

Психология потребителей в кризис

Люди не перестают покупать — они меняют приоритеты. Исследования показывают:

· 67% потребителей ищут более дешевые альтернативы

· 45% готовы попробовать новые бренды

· 78% больше времени проводят в интернете

· 60% больше доверяют рекомендациям в соцсетях

Понимание этих изменений — ключ к успешным продажам в кризис.

7 стратегий для сохранения доходов в кризис

1. Смена позиционирования: от премиума к доступности

Самое быстрое решение — создать линейку более доступных товаров или услуг. Не снижать цены на основной продукт, а предложить упрощенную версию.

Реальный кейс: Агентство недвижимости с услугами от 100 тысяч рублей. В кризис добавили базовый пакет за 30 тысяч. Количество клиентов выросло в 2,5 раза, общий доход — на 40%.

Как реализовать:

· Выделите 3-5 главных функций вашего продукта

· Создайте «лайт-версию» с базовым функционалом

· Цена — 30-50% от основного продукта

· Продвигайте как «антикризисное предложение»

2. Переход в онлайн: новые каналы продаж

Кризис ускоряет диджитализацию на 3-5 лет. Компании, которые быстро адаптируются, захватывают освободившиеся ниши.

Мой опыт: Помогал парикмахерской запустить онлайн-курсы по домашнему уходу. За 3 месяца дополнительный доход составил 200 тысяч рублей при вложениях 50 тысяч.

Варианты для разных сфер:

· Рестораны: доставка, кулинарные мастер-классы онлайн

· Салоны красоты: продажа косметики, видео-консультации

· Тренеры: онлайн-тренировки, марафоны, курсы

· Консультанты: вебинары, онлайн-консультации

3. Персонализация и забота о клиентах

В кризис люди особенно ценят внимание и заботу. Персональный подход может увеличить лояльность на 40-60%.

Что работает:

· Индивидуальные предложения на основе истории покупок

· Регулярная связь с клиентами через мессенджеры

· Программы лояльности с реальными бонусами

· Помощь в решении проблем, не связанных с покупками

Кейс из практики: Интернет-магазин детской одежды запустил чат-бот, который напоминал о размерах детей и предлагал одежду «на вырост». Средний чек вырос на 35%.

4. Партнерства и кросс-маркетинг

Объединение с другими бизнесами позволяет делить расходы и расширять аудиторию.

Успешные схемы:

· Комплексные предложения с партнерами

· Взаимные рекомендации клиентов

· Совместные акции и мероприятия

· Обмен клиентскими базами

Реальный пример: Фитнес-тренер объединился с диетологом и косметологом. Создали пакет «Преображение за 90 дней» стоимостью 150 тысяч рублей. Каждый получил по 15 новых клиентов в месяц.

5. Контент-маркетинг: стать экспертом в своей нише

Когда бюджеты на рекламу ограничены, контент становится основным каналом привлечения. Качественный контент работает как магнит для целевой аудитории.

Моя история: В кризис 2008 года запустил блог о маркетинге. Через год получил 500 тысяч рублей заказов только от читателей блога. Затраты — 20 часов в месяц на написание статей.

Работающие форматы:

· Обучающие статьи с решением проблем клиентов

· Видео-разборы реальных кейсов

· Прямые эфиры с ответами на вопросы

· Подкасты с экспертами отрасли

6. Автоматизация и оптимизация процессов

Кризис — идеальное время для наведения порядка в бизнес-процессах. Автоматизация может сократить расходы на 20-40%.

Что автоматизировать в первую очередь:

· Обработка заявок и первичная консультация

· Напоминания о платежах и задолженностях

· Рассылки и уведомления клиентов

· Учет товаров и финансов

Для автоматизации контента можно использовать специализированные инструменты. Например, ChatPost помогает создавать посты за секунды, что экономит 5-10 часов в неделю.

7. Работа с возражениями и страхами

В кризис у клиентов больше возражений. Проработка каждого возражения может увеличить конверсию на 25-40%.

Топ-5 возражений в кризис:

1. «Сейчас не время тратить деньги»

2. «Нужно посоветоваться с семьей»

3. «Может быть, позже, когда все наладится»

4. «Боюсь, что это не поможет»

5. «У вас слишком дорого»

Как работать с возражениями:

· Готовьте ответы заранее

· Используйте истории успеха других клиентов

· Предлагайте гарантии и пробные периоды

· Дробите оплату на части

· Показывайте стоимость бездействия

Мои ошибки в кризис 2008 года

Признаюсь честно: первый серьезный кризис я встретил неподготовленным. Агентство теряло клиентов, а я в панике снижал цены и экономил на всем подряд.

Самая дорогая ошибка: отказался от участия в отраслевой конференции, чтобы сэкономить 50 тысяч рублей. А конкурент выступил с докладом, получил 10 крупных клиентов и стал лидером рынка.

Тогда я понял: кризис — это не время экономить на развитии, а время инвестировать в будущее. С 2008 года в каждый кризис я увеличиваю расходы на обучение, маркетинг и развитие.

Конкретные инструменты для антикризисного маркетинга

Бесплатные инструменты

Для анализа конкурентов:

· Парсинг цен и предложений конкурентов

· Мониторинг их активности в соцсетях

· Анализ отзывов об их услугах

Для работы с клиентами:

· Телеграм-боты для автоматических ответов

· Чат-боты для сайта

· CRM-системы с базовым функционалом

Платные решения

Для рекламы:

· Яндекс.Директ с фокусом на конверсию

· Таргетинг в соцсетях с узкими аудиториями

· Контекстная реклама с низкочастотными запросами

Для аналитики:

· Системы сквозной аналитики

· Коллтрекинг для отслеживания звонков

· Аналитика поведения пользователей на сайте

Психология продаж в кризис

Как говорить с клиентами

В кризис важно не только что говорить, но и как. Исследования показывают: эмоциональное воздействие в 3 раза важнее рациональных аргументов.

Работающие приемы:

· Фокус на решении проблем, а не на продукте

· Истории успеха других клиентов в похожей ситуации

· Акцент на экономии и выгоде

· Создание ощущения срочности и ограниченности

Избегайте:

· Давления и агрессивных продаж

· Упоминания о кризисе без необходимости

· Слишком низких цен (снижают доверие)

· Обещаний быстрого результата

Работа с эмоциями

Основные эмоции в кризис:

· Страх потерять деньги

· Неуверенность в будущем

· Желание сэкономить

· Потребность в поддержке

Как на них влиять:

· Предоставляйте социальные доказательства

· Используйте принцип взаимности

· Создавайте ощущение исключительности

· Давайте гарантии и страхуете риски

Ошибки, которые убивают продажи в кризис

1. Паника и хаотичные действия

Видел множество владельцев, которые в панике меняли стратегию каждую неделю. Сегодня снижают цены, завтра запускают новый продукт, послезавтра меняют позиционирование.

Правильный подход: Выберите 2-3 стратегии и работайте с ними минимум 3 месяца.

2. Тотальная экономия

Экономить нужно разумно. Сокращение расходов на маркетинг и развитие — путь к деградации.

На чем можно экономить:

· Офисные расходы

· Представительские траты

· Неэффективная реклама

· Излишний персонал

На чем экономить нельзя:

· Качество продукта

· Обучение персонала

· Эффективная реклама

· Сервис для клиентов

3. Игнорирование онлайн-каналов

Многие традиционные бизнесы до сих пор недооценивают интернет. В кризис это может стать фатальной ошибкой.

Кейс: как мебельный магазин увеличил продажи на 60%

Расскажу детально о клиенте, который показал выдающийся результат.

Ситуация: Мебельный салон, работал 15 лет оффлайн. Оборот 2 млн рублей в месяц. В кризис упал до 800 тысяч.

Что сделали:

1. Запустили интернет-магазин за 2 недели

2. Создали Telegram-канал с дизайн-советами

3. Начали продавать аксессуары и декор онлайн

4. Запустили услугу дизайн-консультаций по видеосвязи

5. Наладили партнерство с риелторами

Результат через 6 месяцев:

· Оборот: 3,2 млн рублей (+60% к докризисному)

· Онлайн-продажи: 40% от общего оборота

· Новых клиентов: +150%

· Средний чек: вырос на 25%

Инвестиции: 300 тысяч рублей Окупаемость: 2 месяца

Планирование на выход из кризиса

Готовьтесь к росту заранее

Кризис рано или поздно заканчивается. Компании, которые готовы к росту, захватывают освободившиеся ниши первыми.

Что делать сейчас:

· Обучайте персонал новым навыкам

· Разрабатывайте новые продукты

· Расширяйте производственные мощности

· Ищите новые каналы сбыта

Создавайте резервы

Финансовые резервы:

· Фонд на 3-6 месяцев работы

· Диверсификация источников дохода

· Договоры с постоянными клиентами

Ресурсные резервы:

· База поставщиков

· Обученный персонал

· Отработанные бизнес-процессы

Главное

Кризис — не приговор, а возможность. Компании, которые правильно используют кризисные периоды, становятся лидерами рынка. Главное — не паниковать, а планомерно работать с изменившимися условиями.

Семь стратегий из этой статьи помогли десяткам моих клиентов не только сохранить, но и увеличить доходы. Начните с анализа своих клиентов и их новых потребностей. Затем выберите 2-3 стратегии и внедряйте их последовательно.

Помните: кризис временный, а навыки и клиенты, полученные в это время, останутся с вами навсегда.

Хотите получать еще больше практических советов по антикризисному маркетингу?

Подписывайтесь на наш Telegram-канал. Каждый день делимся работающими стратегиями, разбираем кейсы успешных компаний, рассказываем о новых возможностях для роста.

А для автоматизации создания контента в условиях ограниченного бюджета попробуйте ChatPost — наш бот поможет создавать продающие посты за секунды, экономя время и деньги на копирайтерах. Первая неделя бесплатно.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем