Зачем русскому айтишнику оставаться в России? (кажется, незачем)

Первой моей реакцией на новость о возможных сложностях с выездом айти-специалистов из России вызвала усмешку (ха, да это просто невозможно!). На смену ей пришла досада из-за того, что может возникнуть конфликт личной инициативы (уехать!) и Конституции РФ (уехать? А нельзя!). А после накрыло ощущением, что некоторые персонажи занимаются попросту подлым вредительством (а давайте «поднимем волну» и ускорим отток айтишников, ведь скоро может опуститься «занавес»!).

А, может, «гнать волну» не так уж и нужно? И государство справится с исходом айтишников самостоятельно. Потому что, кажется, последние 25 лет именно этим оно и занимается. А теперь по пунктам.

1. В России бизнесом занимаются самые отверженные. Потому что ежемесячные поборы с индивидуальных предпринимателей с первого дня существования стартапа убивают любую идею и мотивацию. Так что выдерживают самые идейные специалисты, самые (в хорошем смысле) упоротые. Айти — не исключение.
2. При всем «внимании» государства на словах айти-компания по-прежнему не может взять невозвратный кредит на развитие сектора. Достаточно посмотреть отчет на сайте фонда «Содействия инвестициям» (https://fasie.ru), кому и под какие проекты даются средства. Последний известный проект TIMEPAD получил в виде гранта в 2015 году целый миллион рублей. Снимаю шляпу перед ребятами, которые смогли сделать отличный сервис с таким стартом. А если вы посмотрите на требования к подающим заявку, то увидите много интересного. Например, в требованиях к юрлицу и определенным ОКВЭД, не связанным с айти. Это мелочь, но и хороший показатель заинтересованности государства в привлечении инноваторов). Сейчас в стране нет ни одного конкурса со 100% финансированием (только 50% и только для юридических лиц). Развивайте, но только за свой счет.
3. Русские айтишники ценятся по всему миру. Но такого «золотого» специалиста после окончания профильного вуза нужно еще доучивать минимум полгода, потому что программа высшего образования в России уже лет 10 как устарела. Может стоит создать профессиональный совет и пригласить туда реальных разработчиков из разных известных айти- компаний для обсуждения учебных планов? Уверен, все будут заинтересованы в такой коллаборации.
4. Госзакупки, участие в которых может помочь развитию отрасли, — тема, открытая только для «своих». В распределении госконтрактов участвуют (и побеждают) только определенные компании-интеграторы. И им нет нужды заниматься развитием «железа» и ПО для масс-сектора. Ведь гораздо выгодней просто «сидеть на контрактах» и получать выгоду здесь и сейчас.
5. Своя операционная система? «Железо»? Ничего нового в России за 25 лет не появилось. Есть небольшой список исключений — 1С, Касперский, Консультант Плюс да парочка нишевых продуктов. И всё, ничего своего нет. Даже Яндекс-Облака отстают лет на 5-7 от облаков Amazon, а у остальных компаний на 10+ лет. Что уж говорить о российских «Google-документах», продуктах AirTable, Notion, Atlassian.

Сейчас сложная ситуация, и очень многие айтишники уезжают — здесь не с чем работать, а кому интересно развивать отрасль ценой своей короткой жизни и почти бесплатно? Если государство в ближайшие месяцы не превратит слова в дело, то даже терпеливые патриотичные киты вроде меня будут просто вынуждены искать способы уехать. По профессиональной необходимости.