Как построить высокотехнологичную суперкомпанию

Все настоящие предприниматели очень разные, но схожи они только в одном: они делают нечто такое, чего до них не делал никто. Они верят, что если постараются, смогут свернуть горы, и хотят достичь всего как можно быстрее. Тех, кто хочет запустить свое дело участие в программе бизнес-акселерации может напугать или они могут решить что это пустая трата времени, но такие программы как раз являются тем турбоускорителем, который разгонит Вас в самом начале пути.

Предприниматели практики на своем опыте расскажут Вам о том, как работать с идеями, как создавать и совершенствовать продукт, как создавать ценность для потребителя, чтобы получить с него реальные деньги. Вы узнаете как собрать команду, найти инвестора и финансирование Вашего проекта (и стоит ли вообще это делать).

Практически все стартапы от формулирования идеи до выпуска готового продукта проходят один и тот же путь. Все шаги на этом пути важны, а пропуск или неверное выполнение того или иного этапа может погубить все дело. Чтобы уверенно вывести свой продукт на рынок и иметь высокие шансы на успех, необходимо ознакомиться с опытом тех, кто уже осуществил что-то подобное.

Важно открыто уметь признать собственные ошибки и неудачи. Сложно переоценить важность накопленного опыта ведущими бизнес-акселераторами. Работа над своими и чужими ошибками в хорошем бизнес-акселераторе одна из главных составляющих программы. Роб Джонсон из EventVueговорит: "Мы знаем, что именно неудачи заставляют нас учиться. Только теперь мы до конца поняли, почему существуют так много советов для начинающих предпринимателей - никто не хочет, чтобы его ошибки повторялись. К сожалению Проект EventVue в настоящее время закрыт и Вы можете на личной странице facebook основателей проекта ознакомиться с уроками, которые они получили. История в блоге написана на английском языке.

В сети есть много историй об успехах ведущих технологических компаний и предпринимателей планеты. Но мало кто Вам расскажет "Как не стоит вести дела..." и о своих ошибках. Моя последующая серия статей как раз и есть сборник рассказов об успехах и неудачах и об опыте, полученном в процессе реализации проектов. Эти истории потрясли и вдохновили меня, поэтому я решил поделиться ими с Вами.

Я не журналист. У меня за спиной 25 летний опыт ведения предпринимательской деятельности в России и Азии. В период с 2012 по 2014гг. принимал участие в работе экспертов оценочной комиссии программы "Умник". Хороший конкурс для молодых начинающих предпринимателей и хорошая возможность получить первый опыт защиты своего проекта и получить финансирование по программе.

После фактического закрытия собственного бизнеса в 2014г. я много общаюсь с начинающими предпринимателями, и нередко мне задают одни и теже вопросы: как собрать команду, как защитить свою идею, где найти деньги на создание бизнеса и как решить юридические вопросы. Надеюсь в моих последующих заметках Вы найдете решение на большую часть этих вопросов.

Может показаться, что советы из историй работают только в Америке, Японии или взяты из примера отдельной российской действительности, но это не так - для себя сделал вывод, что многие вещи, касающиеся стартапов универсальны и не зависят от страны и региона в котором Вы живете.

Если же Вы работаете над проектом для глобального рынка, то эта информация для Вас просто бесценна. Конечно эти истории не заменят Вам живого общения с опытными предпринимателями, но надеюсь, что мои истории по стилю и содержанию будут максимально приближены к тем беседам и обсуждениям, которые так ценят все участники программ бизнес-акселерации. Поэтому настоятельно рекомендую Вам найти 2-3 наставников (опытных предпринимателей) в своем регионе и внимательно послушать их истории.

Учитесь на чужих ошибках, совершайте свои и не стесняйтесь рассказывать о них друзьям, коллегам и другим предпринимателям. Напишите свою историю. Возможно, так Вы поможете кому-то еще избежать роковых ошибок и достигнуть успеха в своем деле. Надеюсь таким образом мы сможем и на территории бывшего СССР создать свою культуру высокотехнологичных стартапов.

Предпринимательство - это тяжелый труд. Большинство стартапов терпят поражение. Даже у лучших предпринимателей есть список неудач и проблем, с которыми они когда-то столкнулись, а провальных бизнес-проектов просто не счесть. Почему именно в бизнес-акселераторах появляется так много инновационных компаний, взрывающих рынок своими продуктами ? Все дело в бизнес-наставниках. За последние 20 лет я поработал с многими предпринимателями и компаниями и наблюдал, как в разных компаниях снова и снова возникают одни и теже проблемы. Обычная цель любого хорошего бизнес-акселератора передать накопленный опыт ведения бизнеса начинающим предпринимателям.

Но я не хочу Вам пока рекламировать ни один из известных в мире или в России бизнес-акселераторов. Также, я не хочу Вам рассказывать свою историю, хотя мой бизнес по меркам одного из российских городов был тоже довольно крупный. Оборот компании более 10 лет составлял более 2-х миллионов долларов США в рублевом эквиваленте. Я просто делюсь с Вами своими мыслями и приглашаю Вас послушать более 100 известных предпринимателей мира, занимающихся интернет-коммерцией.

Многие уроки представленные в этих историях, построены на опыте конкретных людей. Поэтому я добавил в истории как можно больше фотографий, чтобы все истории стали максимально реалистичными.

Для Вас отобрал истории, которые меня затронули больше всего, пишу в свободное время и в свое удовольствие. Прошу не судить за содержание и высказывать свое мнение ниже. Раскрасьте эти истории своими красками и пусть они вдохновят Вас на новые проекты, битвы и подвиги. Успехов !

Следующая запись...