Как построить высокотехнологичную суперкомпанию: история Zynga
Компания Zynga занимается разработкой популярных игр для социальных сетей, таких как FarmVille, FrontierVille и Mafia Wars. Когда венчурный фонд Брэда Фелда Foundry Group осенью 2007 г. проинвестировал проект, в команде было всего 10 человек.
В Июле 2008 г. компания получила в виде венчурных инвестиций более 28 млн. долларов США. Сегодня в компании Zynga работает несколько тысяч человек. Чтобы добиться таких успехов основатели компании прошли программу бизнес-акселерации.
До того как основать свою первую компанию Марк Пинкус успел поработать в нескольких серьезных организациях. Марк говорит: "Признаюсь, я плохо вписывался в общую систему. Мне не нравилось следовать правилам и в точности выполнять инструкции. Конечно, я был немного наивен и слишком самонадеян, когда рассчитывал чего-то добиться, не обращая внимания на установленный порядок. В крупной компании так карьеру не сделаешь, поэтому я решил уйти в свободное плавание и жить, как хочу."
Когда в сети еще только начали появляться коммерческие сайты, Марк совместно с Сунилом Полом, основал свою компанию Freeloader. Как и многие начинающие предприниматели Марк учился бизнесу "на ходу", совершая массу ошибок, а нехватку опыта компенсировал огромной работоспособностью. Вскоре основатели и сами не заметили, как оказались у руля новой активно развивающейся интернет-компании и получили финансирование у компаний Flatiron Partners и Softbank. Через четыре месяца после первого раунда инвестиций компанию Freeloader за 38 млн. долларов США купила корпорация Individual, Inc. Для основателей это был большой успех, но только сейчас Марк понимает, что они продали компанию слишком рано.
При создании второй компании SupportSoft, у Марка было уже немного больше опыта и он решил "в первую очередь собрать хорошую команду". Вместе они проделали превосходную работу и сделали свою компанию ведущим разработчиком программного обеспечения для автоматизации работы службы поддержки. Когда появились первые доходы и постоянные клиенты, Марку Пинкусу предложили оставить должность Генерального директора и занять место председателя правления, т.к. совет директоров хотел, чтобы компанией руководил более опытный человек. Бизнес успешно развивался и компания вскоре стала публичной. Все были довольны кроме Марка, как и раньше он мечтал построить по-настоящему великую компанию.
Третий проект Марка компания Tribe Networks стал одной из первых социальных сетей, запущенной почти одновременно с появлением подобных сервисов. Марка говорит: "Идея была великолепной, просто мы немного опередили свое время." Компания почти сразу стала успешной, команда привлекла венчурные инвестиции, но через какое-то время дела разладились. Марка снова попросили оставить место генерального директора и стать председателем правления, но на этот раз руководство не справилось с задачами. Затем Марк снова вернулся на пост генерального директора и решил сменить направление деятельности компании. Tribe Networks стала разрабатывать программное обеспечение для социальных сетей. Далее основателям проекта удалось продать Tribe Networks за небольшие деньги корпорации Cisco, но они так и не смогли создать интернет-компанию следующего поколения.
В 2007 году Марк задумался о разработке игр для социальных сетей и решил открыть компанию, которую пользователи действительно полюбят. Марк хотел, чтобы пользователи которые увидят продукт Zynga, чувствовали, что нашли клад. Опираясь на свой опыт, Марк направил все силы на поиск "хороших инвесторов", которые действительно погли бы стать его партнерами, т.е. поддерживали бы все его начинания и помогали преодолеть все сложности предстоящего пути.
Марк говорит: "Когда я думаю об успехах и неудачах за последние 15 лет, то понимаю, как важно учиться на своих ошибках. Всякий раз создавая новую компанию, я сталкивался с трудностями и решал сложные задачи, но каждый шаг вперед, равно как и шаг назад делали меня умнее. Прежде чем создать Zynga, мне пришлось потратить много времени и усилий. Было бы здорово иметь больше знаний и опыта, когда я открывал свою первую компанию FreeLoader. Но тогда мудрость известных предпринимателей и их бесценный опыт были для меня недоступны. К счастью читатели этих слов находятся сейчас в лучшей ситуации."
Путь предпринимателя - это удивительное путешествие. Я советую пройти его каждому, кто чувствует такую потребность. Немногие вещи радуют так же сильно как успех в бизнесе, который Вы начали с нуля, или как отличный продукт, который действительно полезен людям. У всех предпринимателей есть черты, которые их объединяют. Мы все радуемся успеху коллег и верим в важность своего дела. И я очень рад, что в наше время начинающие предприниматели могут получить большую поддержку в бизне-акселераторах. Для меня большая честь быть одним из предпринимателей на глазах у которых развивалась вся ай ти индустрия. Я с волнением ожидаю новых открытий, которые принесет следующая волна предпринимателей. Все они рано или поздно поймут, что могут учиться на уже пройденных ошибках и работать быстрее.
(Примечание: Упомянутые товарные знаки являются собственностью их владельцев.)