21 Ноября 2016 Маша Третьякова 6 381 2 В избр. Сохранено

Пожалуй, лучшая книга об Agile

Волей случая готовила как-то доклад по гибким методолгиям. По этому поводу нашла хороший материал от Бориса Вольфсона, делюсь с вами.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Перейти к книге Гибкие методологии разработки

Эту книгу рекомендую как тем, кто уже знаком с Agile и Scrum, так и тем, кто только начинает их изучать. Однако есть нюансы и их много. К примеру, Вольфсон большое внимание уделяет Agile-управлению, но совсем немного инженерным практикам. А это для программистов самое важное в интерактивной разработке.

Сколько проживет Agile среди разработчиков, которые пишут код также, как без Agile? Пройдет от силы 2-3 (ну 4, если понравится клеить стикеры на доску) итерации и все сделают вывод, что скрам не работает. Это классика жанра. Поэтому перед внедрением гибких методологий обязательно донесите основные принципы до разработчиков и проконтролируйте, чтобы они выполнялись. Иначе все остановится на уровне Scrum-артефактов.

А, да. Еще в книге есть любопытная глава Как продать Scrum заказчику?

Среди неоспоримых преимуществ скрама для Клиентов можно выделить следующие:

Возможность получать новый функционал, который можно попробовать и выпустить на рынок или внедрить в бизнес-процесс предприятия после каждого спринта;
Возможность менять требования после каждого спринта так, чтобы изменения в бизнесе отражались и в ПО;
Возможность регулировать сроки и стоимость работ по проектам за счет возможности остановить проект после любого спринта.

Все эти три преимущества стали нашими камнями преткновения. Классический русский подход к договорам с фиксированной стоимостью разработки, к которому привыкло большинство представителей малого и среднего бизнеса, ломает все преимущества скрама и это печально. Но даже в этой казалось бы патовой ситуации со многими компаниями удается работать гибко. Порой это подрывает экономическую составляющую работы исполнителей, не спорю. Но только тогда заказчики чувствуют реальную отдачу и от продукта, и от взаимодействия с командой.

P.S. Если вы вдруг подумали, что мы работаем по скраму, то нет. По недоскраму, скорее. Если нужно, как-нибудь расскажу о нашем процессе разработки. Отметьтесь +1 или черкните в комментариях, если это интересно.

В избр. Сохранено